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专业的总裁教练说：当企业发展遇到瓶颈或者困难时，总裁、老板们要首先扪心自问，反思一下是不是自己出了问题，而不是一味地去怪怨员工或者制度不完善等因素。也是因为总裁教练这一职业的身份，他们总是在总裁、老板身上找到各种各样的问题，但的确，因为老板往往是“牛”人，往往认为自己最厉害，也往往会犯下自己都不知道的错误。 老板往往非常人，目标远大，视野开阔，见多识广，所以经常会有新思路、新项目，而这时常又会让员工和企业一会儿往东走，一会儿往西跑。这时，老板身边的高人肯定会有自己的想法，于是与老板这么一沟通。那么不同老板也会有不同反应，有的老板，听着员工娓娓道来，不出声不动气，思量再三，最后却是语重心长地说：“小徐，你的建议很好，不过……”这一个“不过”，阻拦了一切，最后的结果还是按照老板说的来做，有什么办法，公司是老板的，老板说了算。还有一种老板，听着员工的建议很激动，没等员工讲清楚自己的意思，老板一股脑儿地否定，然后为员工洗脑，告诉员工这样做的重大意义。两种老板，同样的结果，员工说了等于没说，最后还是老板那决定。你说这是不是老板的问题？ 还有的老板喜欢亲力亲为，一方面给员工做个榜样，一方面表现出亲民的姿态，其实这也没什么错。但是怕就是怕当老板的总是那么亲力亲为，会惯坏一批能干有为的员工，最后都变得无为了，老板又开始抱怨都“没用”“没能力”，可是怎么不想想这都是自己惯出来的呢？还有的老板亲力亲为，是因为不相信员工，不给员工放权，最后自己整天忙忙碌碌，比员工还忙，却还落下了“专政”的名声。可谓是费力不讨好。这上下不齐心，企业如何能一直向前呢？ 企业里出现的问题，可谓是举不胜数。也许这些问题说出来，有些老板真不觉得这是自己的问题。老板是人，那么他就有人类共有的特性。人，总是有惰性，总是难以否定或者改变自己想法，也总是难以改变现状中的自己……如果是一个普通人，这些问题，也许不会产生很大的后果，或者也仅仅是关系到某个人。但是作为企业的灵魂人物，一旦在某一方面严重出错，那么将影响一个企业的生死存亡。 总裁教练说过，老板还有个很大的优点就是自信，但过于自信就是自负。即使是总裁教练当场捉到了这些老板的错，他们也不会轻易承认。还有一些老板，对于自己的问题也会采取逃避的态度，但是更多的时候，在经过与总裁教练真诚沟通后，老板们还是非常乐意改变自己，突破自己。 改变老板自己的，只能是老板自己！老板作为企业的一把手，需要从自己找问题。（来源总裁教练www.glichina.net） | 
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