集团管控体系的完整构建共分六步:
1.公司战略.战略决定了企业的方向与目标.是指引企业前进的方向标.
2.公司治理结构.公司的治理一定要明确企业的产权关系,完善企业的治理结构.
3.集团的管理模式.用责权关系把集团的管理模式分为财务型/战略型/运营型三种模式.
4.集团组织架构.选择合适的组织架构.
5.建立责权体系及核心关键流程.
6.绩效评价体系.
高屋建瓴,非常有见地,佩服,如能详细说明六步的操作就更好了。
不错 很好
关键还要搞清楚
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