管理心得:做好防范 学会放手

wbg6789

去年夏天，帮儿子买了一辆脚踏车，希望他能开始学会享受铁马的乐趣，同时训练平衡感。不过，由于第一次练习不顺利，从此铁马在储藏室内休养了一年多，一直未有机会在外面奔驰。

上个月，心想应是时候让他再次练习，将铁马喂饱（将轮胎打满气）后，父子二人在公园内练习；儿子学骑车，老爸在后扶车。

过了一年多，情况并未改善太多，只要我一松手，儿子似乎马上会跌倒；就在儿子怕跌倒，老爸不敢放手的父子情结下，我们扮演了一个小时类似父子骑驴的困境，从头到尾，由我扶着脚踏车，儿子摇摇晃晃地踩踏板；除了我得到充分的运动量之外，儿子骑车的技巧，似乎原地踏步。

隔天想，学骑脚踏车应不是太困难，为何我父子二人进展缓慢？想来主要原因是在“儿子怕跌倒，老爸不敢放手”的情结所致。

灵机一动，到跆拳道馆拿回个人全套护具（头盔、护肘、护膝）让儿子穿上，重回公园练习。儿子得意于酷炫的全副武装，而我则放心于完整的保护；他此次一上铁马，我放心地松开双手，很快，他就能克服恐惧，控制铁马，开始享受单车的乐趣。期间，虽免不了一两次的跌倒，但因专业跆拳道护具的保护，对他不仅未造成伤害，反而让他觉得好好玩（因为发现跌倒了也不会痛），我们父子度过了一个甜蜜、同时有成就的下午。

在亚洲建立奥图码成为专业投影机品牌的初期，我们也经历了类似上述练习铁马的困境。因为担心失败，所以不敢尝试创新；因为担心团队成员尚未成熟，所以不敢授权。我们很快发现，在领导品牌群聚的投影机产业中，我们不创新根本没有机会；创新，或有一线“胜”机。

很快，“不犯法，不赔钱”成了我们的全套护具，团队在此共识下，执行团队克服不安，全力以赴；而管理团队已做好防范，更能放手，使整体团队能在销售、行销及客户服务上，都能有更多的创新来满足客户的需求，很快，我们成为全世界领先的专业投影机品牌。

成长，不免冒险；但做好防范，可将风险降到最低。在风险可控的范围内，只要做好防范，我们可以适当放手！

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