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辞海说：战略是“对战争全局的筹划与指导。是依据国际、国内形势和敌对双方政治、经济、军事、科学技术、地理等因素确定的。战略解决的主要问题是：对战争的发生、发展及其特点、规律的分析与判断，战略方针、任务、方向和作战形式的确定，武装力量的建设和使用，武器装备和军需物资的生产，战略资源的开发、储备和利用，国防工程设施，战略后方建设，战争动员，以及照顾战争全局各方面、各阶段之间的关系等。或泛指重大的、带全局性或决定全局的谋划”。
从这个定义上可以看出，战略是指全局性的、重大的谋划和决定，可以肯定的说，战略决定的是大事、是方向、是原则、是根本性的问题。战略和战术的区别正是在这里，战术是一种局部的、个别的问题。
建立战略伙伴关系则是在大方向、大原则和根本问题上取得的一致性，并由此在这些方向性、原则性、根本性的问题上保持一致的行动和合作。
现在我们要问的是建立战略合作伙伴关系的背后究竟是什么？或者说是什么一些大方向？大原则？或者是什么根本问题？如果在通俗一些：这些方向、原则、根本问题的指向是什么？是为了双方获得更大利益？是单纯的经济利益还是社会利益，还是两者都有？
经济利益的获得往往是排他性的，也就是说，如果你们联合起来获得更多的利益，就会有其他国家获得更少的利益，这是一个零和游戏。
在二战期间，德、日、意成立的轴心国联盟就是以侵占别国领土，欺压和奴役别国的人民为他们的目的，他们在方向、原则和根本问题上取得了一致，因此他们遭到了全世界人民的反对。最终他们失败了。
曾经听过一种说法，据说还是一种外交领域的说法：“只有永远的利益，没有永远的朋友！”。只要有共同的利益，就可以成为朋友，就可以结成战略合作伙伴关系。这句话也成为中国商场上的一句名言。我们如果真的从战略角度来考虑，这句话对吗？
我们应该深思，我们战略的背后究竟是“利益”还是“价值观”？在市场经济中，金钱至上，也就是利益至上，在方向上、原则上、根本问题上就是赢利，用这句话也许还有一定的道理。但是在一个国家的发展中，如果只以利益为导向，我们的战略决策肯定会出问题。因为只以利益为导向，我们的战略方向会变化、我们的原则也会变化、我们的根本问题也会变化，因为这些都在跟着金钱来转，当金钱成为我们底线时，我们就会变得没有底线！
我们认为战略的背后应该是我们的“价值观”作为底线，我们的方向、原则和根本问题是我们应该坚持的价值观的体现。为了价值观可以牺牲我们的经济利益，甚至是生命。中国革命的先烈，如夏明翰、方志敏在英勇就义前的铮铮话语，还回响在我们的耳边：他们就是一种为了坚持价值观而宁愿放弃自己生命的榜样。坚持自己信念和价值观的人才会被人民永久的怀念。也只有坚持价值观的精神，才能被人钦佩、被人敬仰，别人也才愿意和你形成紧密的合作伙伴。
我们可以相信你，是因为你有高尚的价值观，并且也有坚持这种价值观的行动和精神，因此你是可靠的，所以我们才能形成战略合作伙伴关系。因为我们会共同维护我们的价值观，在方向、原则和根本问题上保持一致。
在当今世界，科学文明的发展，世界上的各族人民都知道什么是正义的，什么是正确的，什么是应该提倡和鼓励的，也就是说，大家都明白什么是优秀的、先进的价值观，唯有先进和优秀的价值观才能引领人类的进步和发展，而遵循先进和优秀的价值观才会得到世界人民内心深处的肯定和赞赏，因为坚持你的价值观你才能成为负责任的大国。才有可能承担起领导世界的责任。
所以我们认为应该是一致的价值观；才是真正战略合作伙伴的基础。如果我们合作的基础就是利益，而利益是随时变化的，因此我们的合作关系会变化；如果我们相互之间没有趋同的价值观做基础，我们判断事物的标准就是不断变化的。那么我们的合作伙伴怎样看待我们？怎样判断我们？没有永久的价值观，没有对价值观的坚持。我们就很难形成固定的战略合作伙伴。即使有，也是短期的。
我们的很多人把战略合作理解的非常简单，甚至觉得战略合作就是一种宏观的、比较虚的，甚至是没有什么实质性的合作，甚至可以随时不合作。以这种心态，怎么能够建立真正的合作关系呢？
3月9日，法国、美国、英国分别在晚间宣布对利比亚目标采取军事行动。另外，意大利、西班牙、挪威、丹麦、荷兰、加拿大、瑞典都将参加军事行动，除了德国以外，西方国家在对利比亚的军事行动中表示出惊人的一致。我认为这就是战略合作伙伴关系，这些国家真正体现出了战略合作伙伴关系的作用。决定他们合作的基础究竟是这些国家在非洲的经济利益还是价值观，大家都可以分析。
当动用军队来镇压反对派时，我们关心的是未来在这个国家的经济利益还是被镇压者的生命？在文明的现代社会，难道一定需要动用武器来保持自己的权力吗？难道权力一定就要以杀害很多人的生命为代价吗？我们不仅要问在现代社会权力究竟用来干什么，是为人民服务吗？如果人民不需要你，你就应该下台，并且你自己也应该主动下台。如果权力是为了谋求自己的私利，那么你就会不管人民的呼声，而用军队来保持自己的权力和地位，那么这样的人，也应该被军队推翻，也许这就是西方这次行动的基础。这背后体现的是价值观，而绝不是简单的经济利益关系。
如果我们永远用利益来作为我们行动的基础，我们就永远只会有一批“酒肉朋友”，不会有真正的战略合作伙伴。或者就像孔子所说的：我们永远是一种“小人”的“同而不和”，永远达不到君子的“和而不同”。因为我们合作的基础永远是利益，而不是价值观，不是正义的、为世界文明人士所称道的价值观。如果我们永远用“利”来作为我们行事的基础，而不是“义”，我们将永远不能形成我们的软实力。
战略合作伙伴的基础是共同的价值观，而不是利益。在商业企业中，合作的基础就是利益，但这肯定不是最好的合作；而国家之间的合作更不能只谈利益，而应该是价值观为基础。以价值观为基础的合作，才是持久的，牢固的。
在企业的发展中也应该是员工从一种利益的合作发展成为价值观的合作，这样的合作才是高效率的，才能形成默契的配合，才能发展成为组织的最高阶段。组织发展规律也告诉我们，组织的整体合作也是分成三个阶段的，从利益合作到价值观的合作是企业发展的必由之路。
战略合作是一种大方向的合作，是一种大事件的合作，但是也保持了合作伙伴之间各自的独立性。各自保持一定的独立，有各自的空间，有利于各自的创新，这样更能推动战略合作的发展。
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