企业物资管理的重要性

大浪淘沙1573

企业物资管理的重要性

物资管理是企业管理的重要一环，是一项细致、规范、系统、科学的管理，与企业经济效益息息相关。物资管理是反馈物资短缺、积压、变质、过期的信息窗口，是反映企业库存周转和资金占用的透明镜。物资管理科学与否直接影响企业的生产、销售，进而影响着企业的经济效益。搞好企业物资管理不是一句空话，而是要从基础管理实际出发，从每个环节抓起，落实制度措施，规范操作程序，理顺业务关系，这样才能达到配套管理，使物资仓库更加规范化。

    我们物资管理者从事的是一项复杂而细致的工作，要充分发挥其信息窗口的职能，将仓储物资的现状及时准确地反映给各相关部门。对于用量少而库存大的物资，要及时通知使用部门和采购部门协调进货与使用的关系；而对于用量大而库存少的物资要根据市场行情及时催促采购部门加大进货量，以免由于缺少原料停产而造成不必要的损失；对质量有异议的物资，要通知质检部门进行相应检验，避免因物资质量问题而影响产品质量，而过保质期的物资要通知相关部门进行报废处理，把好质量第一关。

物资管理者不仅要将质量好的物资管理好，还要将废旧物资进行合理的管理。有用的废旧物资要加强修理维护，以期再用。可利用的废旧物资要进行合理规划，挖掘其潜在价值，使其发挥更大作用，无利用价值的废旧物资要及时进行处理，以转化资金避免积压。所以说管理就是效益，科学管理就可以使企业长盛不衰、永立不败之地。我们物资管理者要深感肩上所负的责任重大。

良好的物资管理能使资金用在刀刃上，使物资得到充分利用，不积压、不短缺，不影响生产，使整个企业如生产流水线一样平平稳稳的运行。我们热爱我们的企业，将充分树立起主人翁精神，增强管理意识，提高管理水平，搞好物资管理，堵住隐患，严格把关，向管理要效益，为振兴企业贡献我们的力量。

i夜色

物资管理确实很重要啊。

gzzy

空谈

有什么好的做法或流程、制度、体系的？

PIERO168

同意楼上所言，宣传性质的一篇好作文。我们是应做好物资管理，因为物资不等于钱，比同等值的钱还重要，还要花力气去管理和维护！！！但是更重要的是，我们要怎么样才能管理好物资？这个问题更值得探讨！

PIERO168

跟上话题，做好仓库（物资）管理重点大概有这些方面，帐务管理（单证、盘点、帐务异动方式、签字路径、系统设置等）、实物管理（标识、搬运、包装、储存等）、库区设置和规划（库存成本、物流成本评估、温湿度要求、仓库十防等）、品质及周期管理（交付、周转时限、防呆设置、存量设置、品质控制等）、人员管理（与物资更有关的数据意识、成本心态、服务意识、安全意识等）。