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[求助]我该如何开始!

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发表于 2004-6-1 20:47:32 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式

本人目前成功在一家软件企业应聘成功,马上就要前去正式上班了,可是却发现突然自己不

会“工作”了!希望家园的朋友能提供一些参考意见。谢谢!

公司目前主要业务是软件外包,而其主要客户是国内一家著名的通讯设备制造商,公司的绝

大多数员工也在哪家企业工作,目前我的主要工作是要在公司推广考核和有效降低员工离职率。

在考核方面我考虑使用目标考核法,可是在降低员工离职率方面却没有想到什么好方法,希望各

位大侠指点!

沙发
发表于 2004-6-2 16:48:21 | 只看该作者
可以一起探讨!xuning0910@sohu.com
板凳
发表于 2004-6-2 23:15:43 | 只看该作者
各个行业的员工离职率高是众所周知的了,确实是有难度啊。
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 楼主| 发表于 2004-6-3 08:55:07 | 只看该作者

大家有什么好的建议,请不吝指教!!

5
发表于 2004-6-4 22:11:50 | 只看该作者
在公司的薪酬设计时关注同行业75%点处的工资基数,这样离职率是不是可以低一些啦!(个人看法)
6
 楼主| 发表于 2004-6-7 08:44:05 | 只看该作者

有收获!不知道除了薪酬激励还有其他好方法吗?

7
发表于 2004-6-24 17:32:40 | 只看该作者
改变公司的薪酬体系,增加福利待遇,如:增加保险、有公司集体活动、文化课程培训、企业管理培训,给老员工期权、配股等等,留住老员工给新员工感觉有很好的发展前景
8
发表于 2004-6-25 14:06:45 | 只看该作者
[em03]      沟通和考核并进可以有效的减少离职率
9
发表于 2004-7-13 09:22:09 | 只看该作者

其实除了薪酬之外,要着重考虑的是要让员工找到自己在公司的自重感,和对工作的成就感。。

yey
10
发表于 2004-7-21 14:47:59 | 只看该作者
降低离职率就必须要知道员工为什么会离职,加强员工离职对话,弄清楚原因,这样才能有的放矢。

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