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标题: [讨论]你离职业经理人到底的多远？ [打印本页]
作者: hx023 时间: 2003-10-19 12:50
标题: [讨论]你离职业经理人到底的多远？
职业经理人，响当当的名字，人说：“不做老板，就做职业经理人！”但职业经理名字好听，做得好却很难！大家不妨讨论一下，你离职业经理人到底有多远？
（有关职业经理人的一些标准在家园里有一些，大家不妨搜来看一下，思考一下，再结合自身，有讨论才会有进步！）
[此贴子已经被作者于2003-10-19 12:51:24编辑过]
作者: hx023 时间: 2003-10-19 13:08
就我自身而言，我觉得我差了不是一点，虽说刚念完了MBA，理论上比起大学刚毕业有了长足的进步，并且经过几年的工作实践，各种问题也就遇见过不少，解决了不少，自信和沟通方面也有了很大的进步。
但自己觉得要成为一名真正优秀的职业经理人，要走的路还相当长，以下是我自己总结的不足之处，请各位也不妨出出主意，让我能更好的进步！
1、英语水平不好，特别是口语方面。一个真正优秀的职业经理人，在现在这个年代，英语恐怕是很重要的，虽说还不至于涉及到生存危机，但能说一口流利的英语，好象是很重要的吧！
2、专业受限明显，我从毕业到现在，虽说做过不少工作，但大多局限在HR领域，也我很难说在HR方面我做得专业。在培训和咨询方面也有涉猎，但也只是浅尝。再就是生产管理，但在台资企业的实践让我现在还心有余而力不足之感。在其它方面，如市场策划、财务营销等只有一些理论，基本一片空白。
3、发展方向并不是很明确，人说三十而立，并且三十岁至四十岁是一个人的创业和发展阶段，但现在不能说非常明确，目前来看，我还是得在人力资源方面进行发展，最大的可能是转行做培训。作人力资源的方向很明确，向上就是人力资源总监，再就是总经理，但要求的全局架控能力我自己感觉远远不够。
4、发展空间的问题，目前我就面临了这样的一个瓶劲，有个好的发展空间不是说有就有的，有点郁闷……
各位不妨就我上面的问题谈一谈自己的想法，谢谢！
作者: JAMES100 时间: 2003-10-19 19:14
1我有 项目管理生产管理质量管理的专业培训和实践
但自己个性的成熟和形象及沟通技巧还欠缺许多
作者: zhms 时间: 2003-10-19 19:51
呵呵，我好像正在愈走愈远。
另外，关于专业问题，从中国的企业传统来说，好像只有搞专业的人才容易提升，比如说，在银行，做信贷业务等。其他辅助性单位，不容易。
作者: 少天 时间: 2003-10-21 13:30
职业经理人我估计是当不上了，偶还是觉得自己做公司感觉比较爽，虽然累一点，但是付出和回报是成正比的，不象打工。
偶还是积攒力量借用公司资源磨练磨练，最后是要在创业上东山再起。
作者: hao2000 时间: 2003-10-22 10:29
路漫漫其修远兮
作者: hao2000 时间: 2003-10-22 10:32
hx023有空聊聊，kyoken@21.cn，希望认识你
作者: sugarren 时间: 2003-10-28 22:48
对5楼的说法很有同感！
作者: 浪子 时间: 2003-11-1 20:31
我针对HR先生的说法不是非常赞同,因为作为一个职业经理人,并不是要求是一个博才,我觉得,精通某一方面,,在某一方面有所建树,尤其是在现在的前言领域,能够走在潮流的前列,勉强也可以称得上是一职业经理人了.
对于这个时代来说,能够给自己创造一个舞台,并充分发挥,虽不是说轰轰烈烈,但天空只要有候鸟飞过,便会留下飞翔的足迹
作者: hx023 时间: 2003-11-3 19:33
以下是引用浪子在2003-11-1 20:31:00的发言：
对于这个时代来说,能够给自己创造一个舞台,并充分发挥,虽不是说轰轰烈烈,但天空只要有候鸟飞过,便会留下飞翔的足迹
天空中没有翅膀的痕迹
而鸟已飞过。呵呵，开个玩笑。
不过我最近一直困惑，做个职业经理人，我能够给别人创造什么，别人又能给我什么？
作者: zhms 时间: 2003-11-3 20:27
你想怎么服务别人，又想得到什么？
作者: hx023 时间: 2003-11-4 08:46
我想，做职业经理人只是一个方面，太难！
有机会还是自己创业吧。哪怕到时会被撞得头破血流！大不了回到现在这个样子！！
作者: 流氓 时间: 2003-11-12 15:25
我在一个很大的国有企业里上班,我不是那种通过父母关系进来的,也不是毕业分配,而是从人才市场招聘来的.进来的时候,也曾满腔热血,认为有自己施展才华的空间.可在最近的竞聘中,我输给了一个学历比我低,年龄比我小的人,并且大家都认为不怎么样的人,很简单的原因:关系.所以要当职业经理人,还得要有机会
作者: jinmi 时间: 2003-12-20 12:12
职业经理人，很好听，要做好真的很难，有没有这样的俱乐部，大家好好讨论讨论
作者: tsingcao 时间: 2004-1-13 00:14
我觉得一个职业经理人要有很大的全局构思能力,不能沉迷于具体事务上,要考虑长远的发展.所以,要协调你与直属下属和直属下属与你的关系是最重要的!
作者: seeme3000 时间: 2004-1-27 16:24
偶是个普通人，
中庸之材，但又不愿意满足现状。
职业经理人在我高中考试报一中少4分的时候就完了，呵呵
现在没办法，自己做点事，算是创业吧。辛苦，累！
不过我相信我能坚持。；有句话：剩者为王
在这个特殊的行业，我会成为剩者/
作者: dognose 时间: 2004-1-29 11:26
长路漫漫，差距遥遥啊！
在我的实际工作中，感觉所接受的所谓经理人培训与实际的经理人有很大的差别，和10楼有同感，我时常在想：我作为经理人，究竟为我的老板创造了些什么？而我又能创造些什么？
作者: chongchong 时间: 2004-2-25 12:33
其实，无论是做职业经理人，还是自己创业，最重要的无非是：做人和做事，而技能、专业、机会等等，都应该是能够自然贯穿于其中的，当然，首先得清楚自己的位置和对自己的定位。
作者: chongchong 时间: 2004-2-25 12:36
OH！补充一句，正在学做经理人，好多东西实际上都是需要在做人和做事的过程中仔细揣摩的。
作者: 恺撒大帝 时间: 2004-2-27 22:52
职业经理人
我到不经常看这样东西，但是我有自己想法，我在工作中以职业经理人做为目标。
我认为的经理人是这样的，一有很强的方法，二、有很深的理论；三、对人情世界看的很透彻。四、重要的是一种健康的思想意识。
一个标准是，这样的人在任何地方都能养活自己，并且能不错的生存。
作者: tinsen 时间: 2004-3-5 10:42
支持20楼的看法，我想补充一点：路是走出来的，并不是等到你学到什么时候你再可以发挥你的才智，人只要不断的进取就意味着可以成功！
作者: fanyuan2k 时间: 2004-3-7 20:36
同意18楼的观点，很有体会。谢谢
作者: sungirl 时间: 2004-3-9 21:29
看了半天还是没有看懂，职业经理人应该是怎样的一类人，他和老板之间的关系该如何摆？
作者: coffee_cat 时间: 2004-3-13 21:18
用自己的方法来纠正和贯彻老板的发展思路，在整个过程中体现自身的价值观和理想！（个人观点）
作者: lhjlxm 时间: 2004-3-14 16:42
1、你的思路与老板合拍；
2、你的业绩基本得到老板的认可。
------你就是不错的职业经理人了！
作者: ldshentt 时间: 2004-3-20 13:54
职业经理人始终在做职业而不是事业，我们是不是应该考虑以下“事业经理人”了呢？
作者: 拉拉 时间: 2004-3-20 23:38
所谓“职业经理人”就是个打工仔嘛。为啥非得搞个好名字嘛！最多就是级别高点。
加强自身学习，以适应发展需要。所谓发展才是硬道理！
管理好了自己就行了。
作者: wwj493 时间: 2004-6-7 23:11
要为自己定过目标，一步步脚踏实地走下去，相信前途都是光明的！！！！
作者: solderball 时间: 2004-6-15 21:42
职业经理人就很象各支足球队教练，不是能力强就能解决问题的。
但对于我们来说，只能设法具备这个条件， 从这个角度来说，学无止境， 但未学成并不意味着干不上经理。
曾经有个奥运金牌教练不是不会游泳吗？
作者: wstal 时间: 2004-6-22 22:08
我对得对我诱惑最大的还是自己创业。
作者: cathycui 时间: 2004-7-5 00:24
[em03][em03] 我在向这方面发展，但是还有很多需要学习的地方！！！
作者: mark 时间: 2004-7-5 15:38
以下是引用hx023在2003-10-19 13:08:00的发言：
就我自身而言，我觉得我差了不是一点，虽说刚念完了MBA，理论上比起大学刚毕业有了长足的进步，并且经过几年的工作实践，各种问题也就遇见过不少，解决了不少，自信和沟通方面也有了很大的进步。
但自己觉得要成为一名真正优秀的职业经理人，要走的路还相当长，以下是我自己总结的不足之处，请各位也不妨出出主意，让我能更好的进步！
1、英语水平不好，特别是口语方面。一个真正优秀的职业经理人，在现在这个年代，英语恐怕是很重要的，虽说还不至于涉及到生存危机，但能说一口流利的英语，好象是很重要的吧！
2、专业受限明显，我从毕业到现在，虽说做过不少工作，但大多局限在HR领域，也我很难说在HR方面我做得专业。在培训和咨询方面也有涉猎，但也只是浅尝。再就是生产管理，但在台资企业的实践让我现在还心有余而力不足之感。在其它方面，如市场策划、财务营销等只有一些理论，基本一片空白。
3、发展方向并不是很明确，人说三十而立，并且三十岁至四十岁是一个人的创业和发展阶段，但现在不能说非常明确，目前来看，我还是得在人力资源方面进行发展，最大的可能是转行做培训。作人力资源的方向很明确，向上就是人力资源总监，再就是总经理，但要求的全局架控能力我自己感觉远远不够。
4、发展空间的问题，目前我就面临了这样的一个瓶劲，有个好的发展空间不是说有就有的，有点郁闷……
各位不妨就我上面的问题谈一谈自己的想法，谢谢！
呵呵，好热闹呀，我也来参与一下！！！！！
hx023兄：
我认为在中国，现在对职业经理人的定位还很模糊，职业经理人究竟应该具备什么样的素质和能力要求，关于这一点没有明确的标准。
作者: 流动的水 时间: 2004-7-7 09:42
以下是引用mark在2004-7-5 15:38:00的发言：
呵呵，好热闹呀，我也来参与一下！！！！！
hx023兄：
我认为在中国，现在对职业经理人的定位还很模糊，职业经理人究竟应该具备什么样的素质和能力要求，关于这一点没有明确的标准。
同意mark的观点，经理人与老板的责权利怎么分配这个问题都没理顺，谈不上成熟的职业经理人，有的只是怀疑与反怀疑、算计与反算计，还不如自己创业。
作者: ccxhd 时间: 2004-7-11 08:25
对于职业经理人来说,你所要为老板创造的就是当老板不在的时候,你能够让你所管辖的范围正常运转.包括在突发情况发生的情况下,只要不涉及重大的财务以对公司的重大改制,站在他的角度为他谋事.这就是老板所希望你为他创造的.(不知道我这样的表达是不是很清楚,但愿能看懂![em08]
作者: hx023 时间: 2004-7-13 23:16
以下是引用流动的水在2004-7-7 9:42:00的发言：
同意mark的观点，经理人与老板的责权利怎么分配这个问题都没理顺，谈不上成熟的职业经理人，有的只是怀疑与反怀疑、算计与反算计，还不如自己创业。
自己创业，哪有那么容易。
作者: skyladder 时间: 2004-7-15 18:47
赞同绝大多数家人的观点。
职业经理人嘛，是职业做经理的，到哪里也是做经理，我们可以想想这样应该具备什么素质。显然：一、领导和组织能力；二、丰富的管理实践经验；三、很好的沟通能力；四、极强的学习能力和适应能力；五、较好的管理理论水平；六、较好的职业道德和敬业精神。
可能还有，就请大家补充了。
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