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［案例］：
李峰最近被研究所任命为新的课题组组长，他心里很是得意。别人下班走了以后，他一个人坐在办公室里，满脑子都是所长对他讲的一番话．说实在的，他很是感激所长赵跃对他的欣赏，他决心把这个课题好好搞一搞，让别人看看，他李峰并非是能力平平的人。赵所长这个人，知识分子出身，快６０岁了，对科研还是孜孜不倦，很欣赏有才干的人和有事业心的人。李峰认为，赵所长信任他，不是因为他的才能，而是因为他踏实肯干。回家的路上，他心里想着当把这个好消息告诉爱人刘月时，她会做出什么样的反应。调到这个研究所都快四年了，两年前评上了研究员，去年又当上了室主任，可从来没有被任命做课题组长，这次可要时来运转了。可是他心里总是有一种隐隐的不安，不知道结果到底会如何。 其实李峰很了解自己的实际能力，今年５月，他就满５４岁了，作为文革前的最后一届大学生，在大学里学的那点东西，现在早过时了。好在这些年，他一直坚持学习，踏实工作，上上下下都对他反映不错。但是他这个年令，电脑关就很难过，虽然外语没仍，但看外文资料也没有年青人快。可是他一贯很自信，他相信只要努力，没有攻不下来的难关。
第二天，李峰一大早就来到了所里，钻进实验室埋头研究他的实验记录。当他从实验室出来时，已经上午１１点多了。他打开计算机，准备查阅一份美国斯坦伯研究所发来的有关光子耦合器的电子邮件。正在这时，办公室里进来了一个人。这个人一看就是个知识分子，虽然不太修边幅，但他那到神情和一副金丝边眼镜，足以说明他的身分了。他微笑着伸出手来，自我介绍说："我叫张志文，新调到所里来工作，赵所长让我们谈谈咱们研究室里最近承担的一项新课题。"李峰既感到突然，又认为这个人不可思议，突然的是赵所长以前从来没提过要调来一个新成员，不可思议的是他还没有见过以这种方式初次见面的，一句客气话没有，就直接进入工作状态了，这个人很有特点。李峰对张志文有了第一印象。 李峰将一大堆图表、图纸交给他，并把他带到实验室。张志文直到下班也没从实验室出来。李峰不打算惊动他，就先走了。
当他路过赵所长办公室时，发现赵所长还没有下班，于是他敲敲门走了进去。赵所长见他的第一句话是"怎么样，对张志文的印象如何？"说实在的，李峰还谈不出什么具体意见，只是觉得这个人是个事业心挺强的人，知识分子的味道挺足。赵所长说："这个人以前在应用物理研究所是个业务尖子，搞过你现在承担的这类课题，很有经验，也很有创造性。"李峰一听，心里不由得一沉，他想起起所长以前讲过的一句话，谁搞出新东西来，谁就会在下一次进所里的领导班子。但他还是对赵所长说："这下好了，他年轻、知识结构好、学历高，又有经验，对我们这个课题一定会有很大的帮助，"我们很欢迎他。"
第二天，正好研究室的人都来了，张志文一进门没有等李峰给他介绍，就先自我介绍起来，然后主动地与大家握手，接着象前一天一样，进入了工作状态。他谈了他对实验记录的分析，然后说："现在实验的进行有难度，我看可以用詹宁斯曲线试一试，过去我一直在搞曲面自动相关函数之关的问题研究。也许对实验的进行有用。"小王一听，来了精神，他是清华大学的数学硕士，自从分到研究所来以后就没有找到知音。他一下子就坐到张志文的身边，开始同他探讨教学分析模型。他们两个人的谈话，李峰一直都在听着；虽然他没有抬头，也没有插话，但是他一直都在听，因为他实在太想知道，这个张志文肚子里到底有多少水。不听便罢。一听反倒上火，张志文讲的数学模型与詹宁斯曲线，他李峰一点都不懂。 整整一天李峰都感到心情沉重，他自己也说不清为什么。晚上吃饭时，爱人刘月发现他手里拿着筷子在两碗里捞来捞去，眼睛却盯着窗外发呆。饭吃了一半，电话铃响了，是张志文打来的。他也不管是不是吃饭时间，在电话里涛涛不绝地讲起了他这几天通过对资料与实验记录的分析，对课题产生了些新的想法，这些想法与李峰设计的方案完全不同。尽管李峰对很多问题听不懂，但他还是耐着性子听下去，电话持续了一个多小时，听得李峰耳朵里面嗡嗡做响。
放下电话后，李峰更没心思吃那半碗已经凉透了的饭。刘月问他："是谁呀？打这么长时间的电话，耽误别人吃饭，真没教养！"李峰说："是所里新来的天才！"李峰心里核计着，过几天研究室开课题论证会，自己应该从什么角度发言才好。如果张志文真的提出一个无懈可击的方案来，自己这个课题组长今后怎么当下去。 以后一连好几天张志文都没有露面，李峰猜想他一定在搞课题论证，而自己使出吃奶的劲儿来也只能提出目前这个方案来。这次李峰是真的着急了，这个半路杀出的程咬金扰乱了他平静的生活，使他一贯的自信发生了动摇。他只能寄希望于研究室的课题论证会，也许其他人会凭老关系支持他的方案。 李峰是一个坚信"三个臭皮匠，顶个诸葛亮"的人，他认为群众中蕴藏着巨大的智慧，所以他经常召开全体会议，大大小小的事都让大家来讨论。
此外，他心里有一个小算盘，自己的能力有限，对一些事情的决策总觉得没有把握。如果集体决策的事情，出了错大家打屁股，自己的责任会小一点。这样，既做到了发扬民主，有又人来承担责任，两全其美，何乐而不为呢？ 课题论证会那天，全体到齐了。李峰率先提出了自己的方案要大家讨论。几个老研究员纷纷表态，对方案的主要思路表示认同，但也有需要修改的地方。除了小王和张志文以外，都发言了。李峰心里高兴起来，心里想，这下你张志文无论怎样施展才能，充其量只有两票了。轮到张志文发言了，他果真提出了一个与李峰完全不同的方案，大家表示反对，认为行不通。张志文象被注射了兴奋剂一样，开始对大家进行说服工作，他在黑板上把公式、模型都画出来，他的出色的表达能力与严密的逻辑推理使大家觉得张志文这个人不简单。几个老研究员由原先的摇头变成了点头。 张志文见大家被自己说服了，话题一转，开始对研究室集体思维的方法进行分析。
他认为，这种集体思维对于一些具有创造性设想的方案来说，有时会产生消极作用。他的那种自以为是的态度使李峰很是恼火。他四下环视了一圈，发现几个老研究员意味深长地在交换眼色，几个年青人在悄悄地议论什么。会议结束了，虽然张志文的方案得到了大家的认可，但是李峰也发现了大家对他的傲慢态度的反感。 研究室的群体合作精神被他贬得一钱不值，这么偏激的人怎么能与他合作搞项目。李峰真想马上找起所长谈这个问题，但他还是控制了自己的情绪，他很担心赵所长会认为他是嫉贤妒能。 张志文的方案报到所里了，所里准备一个星期后请科学院的专家来所里开一个现场会，对这个课题做进一步的论证。
按道理，李峰这个课题组长应该在这种场合做主要发言人，李峰希望赵所长主动提出这个问题，谁知道赵所长总是谈一些其它无关的问题，于是李峰试探着对赵所长说："张志文在这个课题上贡献大，有研究经验，是不是让他做主要发言人？"李峰很希望赵所长说"不"，但是他失望了。赵所长不加思索地说："就这么办吧，你的建议很好。" 现场会上，张志文的汇报可以说获得了巨大的成功，他清晰的思路和精辟的论证以及杰出的表达能力，吸引了全体与会者，会场上鸦雀无声，所有的人都全神贯注，包括他对提问的解答都思维敏捷，自信诙谐，语惊四座。李峰在心里不得不承认这是一个"明星"。 现场会后，出现了另一种现象，除了小王以外，研究室的人对张志文或冷淡起来，大家认为他过于锋芒毕露，太爱显示自己，不能与其他人一道研究问题。张志文显然意识到了大家对他的态度，也开始变得沉默起来。
两个星期以后，赵所长的桌上出现了一份请调报告和一份商调函，李峰要求调到珠海一个研究所去工作，对方给的待遇非常优厚。办调动的整个过程所里没有一个人知道，生米快煮成熟饭了，他才向所里汇报。赵所长自然不会轻易放行，百般挽留，但李峰去志已坚，没有余地了。李峰在同赵所长的谈话中提到了课题组长的问题，他认为非张志文属。
赵所长十分不理解的是，李峰好好的为什么突然要求调走呢？ 就在这个关头，所里承接了另一项国家重点科技攻关项目，需要集中几个有能力、有经验的研究人员组成课目组，张志文知遇这件事以后主动请战、要求去新的课题组，所里批准了他的要求。张志文和李峰是同一天离开的。光子组的研究课题自然蒙受了沉重打击，小王在没有课题组长的情况下，做了代理组长，但赵所长说，找到了合适的人以后，会把他替换下来，小王上了任却还是垂头丧气的。
［讨论］：
1、你如何评价李峰的离职问题？
2、对张志文应该如何评价？
3、研究所在人员任用上的问题是什么？
4、如果你是所长，你如何使用科技人员？ |
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