《真人面对面》

janechun

沟通就是两个人的交谈得在一条线上跑，如果你讲你的做你的，我想我的做我的，那么永远不会达到共识。更不会有任何结果，所以就象小说《向左走向右走》一样，其实很近但是永远碰不到一起，因为不是一个环市地铁。

写真人面对面其实想来想去不知道应该如何下笔，怎样描述呢？

一个人就象你读一本书，比如〈差距〉这一本，不同的人沿着自己的轨道，有些时候不同的感觉是在于一次次的近距离接触中，所以自然是不同的读后感。如果有机会建议大家自己去亲自体会。

姜汝祥先生的这一本《赢在执行》我还没有读过，《差距》也只是简单的读过，但是那本书之所以好，不是因为它讲述了多么隐匿的理论或者创新，在于你能够清楚明白它讲述了一个什么，同时他用简单的语言和直白的表述告诉了一个非常重要的道理或者其他什么。但是我知道比较困难的是在于执行当中的距离太远，执行的人没有将自己的执行目标彻底透明化的传递出来，用表面行为去传递深层含义这也只在夫妻之间才有，谁又能够跟他的客户或者下属拥有如此亲密的关系呢？所以执行的如何更多在于管理者是否真的将自己的目标意念真正的完全透明的传递。《赢在执行》究竟讲的是什么内容，建议你去打开来读一下，自然你就如同跟我一起真人面对面了。

总之把复杂的事物简单化地表达出来是最困难的一件事。通常也只有拥有真正的实力的人才能够做到，不信你来试试看。告诉你《差距》就是这样把两个整个的西瓜，横切一面，给你做出最明显的对比，让你自己去看哪个西瓜才是红壤黑子甜掉你的大门牙，哪个才是生瓜蛋蛋，而且如果西瓜坏了，不杀开怎么知道坏在哪里呢？就是这么简单。但是就象是操作的程序一样，编的人非常复杂，用的人非常方便。所以分析的到位就是这一刀杀的是不是地方，如果杀到了西瓜头或者尾巴，那么还是看不清楚，杀到中间才能够对比出来。这也是听说此书中国几家著名公司高管人手一册的因素吧。

推荐大家认真读一下。或许没什么坏处。管理是汲取不是跟随，所以我想说的就是：如果《真人面对面》告诉你一个姜汝祥其实不如告诉你一个《差距》的读后感觉。因为他们之间实在没有什么差距，而这样的写出来大家就好象跟我一起真人面对面。

[此贴子已经被作者于2004-4-8 11:19:03编辑过]

free668

嘻嘻...janechun创“家园”第一了！好。

^_^

janechun

以下是引用free668在2004-4-8 14:40:55的发言：

嘻嘻...janechun创“家园”第一了！好。

^_^

什么意思？

不过有103号人物看到，只有你一个人回复，这些人真狡诈！！

serenetang

有深度

free668

以下是引用janechun在2004-4-8 21:36:25的发言：

什么意思？

不过有103号人物看到，只有你一个人回复，这些人真狡诈！！

意思是说：你伸出了第一只手。是一个敢做敢为的女孩子。

“虽我拥有此宇宙，无有一物为我留，因我不可知未知，如我不愿弃已知。”

－－这书是你发的吧？（如果我没有记错）

一直想感谢你，都没有找到时机。看了你的“走过来这边风景无限好！”，想想，是时候了。

再次谢谢你！我越过了那块“巨石”。

^_^

janechun

以下是引用serenetang在2004-4-8 21:44:34的发言： 有深度

谢谢！[em04][em04][em44][em44]

janechun

以下是引用free668在2004-4-8 22:17:01的发言：

意思是说：你伸出了第一只手。是一个敢做敢为的女孩子。

“虽我拥有此宇宙，无有一物为我留，因我不可知未知，如我不愿弃已知。”

－－这书是你发的吧？（如果我没有记错）

一直想感谢你，都没有找到时机。看了你的“走过来这边风景无限好！”，想想，是时候了。

再次谢谢你！我越过了那块“巨石”。

^_^

恩？你是指的差距吗？对啊我是一张一张粘贴到DOC上面的。

啊。。。。。不过你是谁啊，不是这么快就给我点到了哪个前辈吧。。。。

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free668

嘻嘻...你太“忙”了，慢点。我不是前辈。让你失望了。对不起！

^_^

janechun

以下是引用free668在2004-4-8 22:17:01的发言：

意思是说：你伸出了第一只手。是一个敢做敢为的女孩子。

那是当然了！！我是谁呢！！！哼！！！（小女子自从跟小人坐到一条板凳上面就什么天不怕地不怕！）

janechun

以下是引用free668在2004-4-8 22:28:38的发言：

嘻嘻...你太“忙”了，慢点。我不是前辈。让你失望了。对不起！

^_^

那么你再这里装什么神搞什么鬼的,吓我一跳!!!

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