定位的理论，已经早被里斯的书发扬广大。我这里试着也谈谈关于本版的定位问题。
在全部整理完战略版的所有帖子以后，按照我做的一个分类及其分布是：原创与讨论的有34帖占总数16%；战略理论的有73帖占总数34%；以事论事的转帖有54帖占总数25%；战略案例的有21帖占总数10%；战略咨询与战略执行的有32帖占总数的15%。虽然原创和讨论帖子看上去占的比例还可以，但是回帖的数量和质量是让我忧虑的。
我希望本版的建设宗旨是多造点人气旺讨论热烈的精华帖子，至于转的好帖子也需要但一定不能多，一天可能最多两三个就够了，因为转帖太多了会冲走一些在讨论的帖子。本来精华的东西就是慢慢出来的，满版都是转帖也是读不完囫囵吞枣。我觉得能讨论的话题即使是一个平庸的话题（本人水平有限），只要哪个家人在不经意之间冒出了一个精辟的观点和论述，让人看了有所启发，也算让其他家人来战略版不枉此行了。本版和乃至家园最近都特别重视原创思想，逻辑很简单资料下载了还不是属于自己的，只有阅读、思考和交流才能真正的有收获，对于自己的感性认识，能够用文字表述出来，对于自己绝对是一种提高，可以理清思路，使知识条理化，促进吸收。对于家人们，当然也是一种思想的分享。对于共享资料的方面，我也赞同其他版的一些观点，价值一般的资料还是应该放到资源中心，价值大的例如著名咨询公司战略规划、大公司的战略规划、一些专业战略工具教程等非常欢迎放到本版，毕竟本版希望是以讨论为主，下载功能应该大部分由资源中心去承担。未来战略版应该变成战略咨询的知识基地和企业管理问题的沟通平台。
由于很多企业的战略部门所起的就是内部参谋和咨询的作用，所以本版欢迎任何和战略咨询有关的话题。虽然家园里已有开辟咨询专栏，但我希望两个版定位有所不同，咨询专栏的讨论可能更倾向于方法论，而这里可以更专注于战略咨询话题的讨论，咨询界的家人们希望多来战略版看看。
对于讨论的话题，其实战略并不高深，恰恰相反它可以深入到企业管理很多方面来进行讨论，甚至于管理自己的人生目标也是战略管理。各位家人都可以把自己很感性的东西说出来，并不需要结合什么理论，在讨论的过程中再努力向理性靠拢。建议的讨论话题我暂时就想到了下面这些（麻烦大家补充一下）：
1战略的基本理论，例如一些家人的提问。这类讨论可能就比较理论化一点，要结合理论来讨论才行。
2战略的一个实践研究重点是组织结构问题，可以有针对性的搞些SBU、BPR、治理结构方面的专题讨论。
3战略的另外一个实践研究重点就是竞争，针对竞争可以搞些专题研究，例如如何用动态竞争理论为企业建立战略模型。虽然对于企业战略理论的应用很多东西我们还很稚嫩，但相信只要赋予精力与热情，在各位家人的讨论碰撞下大家能有点收获。这两类讨论是完全可以根据自己工作单位实际情况凭自己的主观感觉和经验进行的。
4可以结合热点行业来讨论在国内市场该行业的发展趋势，或者讨论一下该行业创业的市场机会和可行性。这类讨论除了对宏观经济环境要有一点了解外，其实也是可以是自己的主观感觉和经验。例如开个小饭馆、开个贸易公司之类。
5具体案例分析，事实上专门的战略管理案例确实比较少，我正在输入一些MBA备考书和翻译一些哈佛案例库里面的案例让大家讨论一下，对很多备考MBA的家人也很有帮助的说。可能案例讨论需要对战略管理有个比较全面的了解才可能从表象中看到本质。
6个人心得，其实家园有很多好资料，还有各位家人在日常工作生活中碰到的问题，都可能有很多启发，如果养成习惯把一些好东西写成心得发表是一个很好的个人修炼。很多人看起来忙忙碌碌，时间不够用，却不能成就什么惊人的事业，其原因之一就在于缺乏对自己的管理。大学读管理我觉得最大的收获除了有了点所谓的sense以外就是学会该如何管理自己。所以这里欢迎任何与企业管理相关的心得发表这并不局限于战略的，这也算是鼓励原创的一种方式。
战略管理版现在还有很多缺点，事实上任何事物都不可能没有缺点的，例如这里讨论的氛围还不够浓重，原创也比较少自然思想碰撞就少。我也是做了版主后（以前没有做过）才有了一些感触，当然也从其他版主处学习了不少东西。我想管理这个版不可能是我们几个版主在努力就够的，我等待着有志的家人与我并肩，把版面的讨论搞得好点。战略版将要形成的文化也不可能由我一个人的一句话来定的，而是靠大家所拥有的那种理念和抱负。事实上hover以前为战略版尽心尽力大家有目共睹，他也曾经倡议过成立高级学习小组，但即使如此有号召力的版主最后仍未能实现搭建知识型组织之心愿，实在遗憾。所以战略版要形成怎样的文化还得大家商量讨论。最后强调的是战略版不是属于我们几个版主的，它应该属于所有光临这里的家人！我相信现在的战略版正是朝着追求“精”和话题讨论这个方向进步，我只是在进步的同时更明确地点出了战略版的一个定位和方向。衷心希望战略版能够越办越好，能够和各位家人一起成长，和大家一起探讨企业管理中出现的问题。
当然大家如果觉得我水平不够，我是绝对可以让贤的，竞争上岗能者才能多劳，做版主对我而言也就是给自己一个压力或者一个机会来实现个人修炼而已。
[此贴子已经被作者于2003-6-12 13:28:48编辑过] | 
收藏
分享
有用
无用
