家园免费精品课程—— 正略钧策管理咨询系列研讨会 主 题:以卓越文化力打造企业竞争力 时 间:2008年3月7日下午14:00-17:30 地 点:北 京 这里有著名的商界专家; 这里有丰富的实战宝典; 您最需要的就是我们最关注的; 正略钧策——与中国企业共同成长! 活动背景—— 为了感谢社会各界多年来对我公司的信任和支持,我们将于2008年3月7日在北京举办“以卓越文化力打造企业核心竞争力研讨会暨正略钧策社会责任报告发布会”。塑造卓越的企业文化已经成为目前各种类型的企业走向成功的必修课,越来越多的企业启动了企业文化建设,力图建立富有特色和内涵的企业文化体系。本次研讨会届时我们将邀请来自各行业专业人士就企业文化主题一起做深入的探讨,并毫无保留地与您分享专家的经验和观点。在这里您将获得以下机会: 1.如何通过企业文化打造企业的核心竞争力,我们会提供理论框架和操作方法; 2.企业文化如何量化、科学化,我们提供业内首创权威成果——7D评估模型,为您解决诸多困惑的问题; 3.与来自国内一流咨询公司的企业文化专家一同分享经验,参会者的各种问题都可近距离解决; ...... 届时正略钧策社会责任报告发布会将同时召开。在社会责任观念日益深入到企业发展精神的时代,我们作为国内咨询界的代表首家发布咨询行业社会责任报告。正略钧策树立了“为中国之崛起而咨询”的美好愿景,实践着“咨询中国”的理想,届时我们同您一起分享作为国内顶级咨询公司的社会责任观,共同回顾正略钧策伴随经济和社会成长的足迹。 本期研讨会的主题将围绕“以卓越文化打造企业竞争力”展开,由正略钧策管理咨询公司实战经验丰富、理论功底深厚的咨询总监韦华伟先生担任此次主讲嘉宾,与您互动交流。同时,正略钧策合伙人携咨询专家现场发布正略钧策社会责任报告,与您共享企业文化成果。 我们竭诚邀请您参加本次研讨会,一起探讨企业文化的发展之道。相信您会不虚此行! 课程介绍—— 第一部分:企业文化与竞争力的关系 第二部分:企业文化可以提升企业的管理智慧 第三部分:企业文化建设的六大问题以及解决办法 第四部分:正略钧策的7D企业文化评估与改进模型 第五部分:中国咨询行业的实践派——正略钧策的企业文化咨询之道 专家介绍—— 韦华伟 现任北京正略钧策企业管理咨询有限公司总监。清华大学MBA,国家劳动部“企业文化师”职业资格认证培训特聘教授,河南、山东等地企业文化研究会特邀专家,2005年被中国管理科学研究院等机构授予“国内企业文化十大培训师”,韦先生提出的“和谐管理”思想,2005年被《经营者》杂志评为年度“十大最具价值商业思想”。韦先生在《经营者》《现代营销》《中外管理》《人力资本》《销售与市场》等多家杂志设有专家专栏,在企业文化、传统文化、人力资源管理、品牌策划、战略与竞争力等方面颇有造诣。 部分培训客户:中国电力财务公司、深圳能源集团、山东烟草公司、中国航天科工集团、潍坊烟草公司、湖北移动通信、国美电器、长沙通程国际酒店、好利来食品、包头供电局、白鹤电力公司、北京农商行等1000多家大型企业。 议程安排—— 13:30——14:00 来宾签到 14:00——15:20 企业文化与竞争力的关系 企业文化可以提升企业的管理智慧 企业文化建设的六大问题以及解决办法 15:20——15:40 正略钧策社会责任报告发布会 15:40——15:50 茶歇 15:50——17:00 正略钧策的7D企业文化评估与改进模型 正略钧策的企业文化咨询之道 17:00——17:30 互动交流 诚邀对象—— 企业高层管理人员(总裁、总经理等)、党群工作部、企业文化部、人力资源部等负责人 同行请回避,谢谢合作。 收费标准—— 400元/人(含研讨会费、资料费,正略钧策纪念品,每家公司限两人) 报名方式—— 栖息谷家人免费参加,凭贡献值兑换参会名额,共10个名额,每个名额30分贡献值,欲报从速。 我要兑换 注:家园活动推出新的课程参与办法,您也可以通过编写课程(活动)总结的方式获得免费的参加活动的名额,查看详情请点击: 《关于征集课程总结的办法》 |