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志学者
从一开始到现在,我的工作就是写报告,调查这个调查那个,统计问卷,再写个报告。。。
其实写报告又有什么难的呢?
该贴来自群组:HR那点事儿
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立已者
不觉得写报告难有三个原因:
1、你已经对自己所管辖的工作做到得心应手,尤其是工作报告;
2、或者是因为你所写的所有报告都是一个模式,所含内容大同小异;
3、报告的种类很多,行业不同,报告的呈阅对象不同所要求内容的深度、广度也不同,你可以拿你经常写的报告与温总 理所作的政府报告相对比一下;虽然都是以数据为基础行文,但有的是说明叙述,有的看起来是说明实则比抒情还蕴含意义!
个人见解,与你分享!
格物者
HR的工作要与自己所处行业所定,有的公司要求很严,对它的各个模块都要涉及,但是有的公司只要懂一两个模块就可以胜任,我们公司的HR天天忙着招人,对员工的培训则涉及很少,人员流动性太大。
感觉即使是流动性大的公司仍然要对员工进行必要的培训,增强员工的集体感和归属感,这个是减少流失的一个根本原因。我认识的同事走了并不是因为公司的工资问题,反倒是在这学不到东西,没有活动等等关于文化方面的东西,这也说明HR对这一个问题关注的比较少。
写报告其实就是自己公司的小事所引发的一连串的问题,发现它、分析它、解决它,事情慢慢的就会有转机,应该经常的写写报告并不是所要求的报告,去关注员工关注企业的发展!
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