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[原创]微软时间管理培训课件pdf下载

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发表于 2010-9-4 11:11:26 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
结缘微软 一个偶然的机会,我被推荐在 微软的“周五讲坛”里面做时间管理的经验分享,这是微软内部的,通过网络的方式进行定期培训的平台。 使用的软件是 office live meeting,不得不承认,微软的软件确实很强大: 1.共享屏幕 2.上传ppt 3.音频,视频 4.白板 等等的功能,主要是比较稳定,我家里平时用skype一对一聊天偶尔掉线,但是用live meeting多人音频会议却一次也没有掉线。 三次分享的心路历程 一共在周五讲坛上分享了三次自己在时间管理方面的经验: 1.GTD的五个水平流程:这是第一次给微软做培训,非常不巧正好在西宁出差,利用大家出去到青海湖玩的时间,我一个人猫在宾馆里连上网络,忐忑不安的等待下午3点的到来,在2点50分的时候,已经有50个人在线(后来才知道是刘润帮我做了宣传,所以才这么多人。谢谢,呵呵),旁边准备好了一杯水,一个大纲,就开始隔着显示器给微软的朋友们分享GTD的经验,对着显示器讲话就像带着蓝牙耳机讲话一样,如果被人看见一定以为我疯了,这次的分享自我感觉不是很成功,有很多要讲的东西都没有说清楚,不过这第一次的经验让我有了不少体会:1.对着显示器比对着学员更加让人紧张。2.设计的课件一定要自己练习讲几遍,因为设计课件-练习讲课件-真正培训是三个完全不同的环节,每个环节都会暴露不同的问题。3.一杯水绝对不够。一次讲2个小时中间不休息,对嗓子是个考验。 2.拖延是什么,如何去改变:这一次分享的是我对拖延的理解,用到了一些心理学的原理,讲的比较投入,我让自己站起来带着无线mic讲,终于有点在做培训的感觉了,这次培训之后,至少收到10封来自微软朋友们的Email,我都很认真的做了回复,有一些朋友现在还在保持着联系,这种通过网络结识的感觉真好。 3.正确的做事,做正确的事:这一次首先回顾了第一次讲过的五个水平流程(正确的做事),然后讲六个高度的人生(做正确的事),在做这一次的培训之前,将五个流程和六个高度做了概括和包装,虽然讲的还是GTD的东西,但是变得不那么难懂了,尤其是: 1.结合《小强升职记是如何写成的》给大家分享了写书过程中是如何利用六个高度去确定目标分解计划的。 2.结合Gmail和大家分享了“邮件狂人”是如何管理好自己的邮件的。 关于“周五讲坛” 微软“周五讲坛”的体系很完整,有专人负责整个项目的运作(我和负责人已经成了好朋友哦,呵呵~),有完整的软硬件支持,有公司政策的支持,每人分享之后都会获得相应的积分,根据积分可以兑换很多的产品,比如微软鼠标、衣服、摄像头什么的。超级爽。下面是我收到的有微软logo的衣服。 演示文稿的PDF下载: http://cid-2e2714f9e62a859d.office.live.com/browse.aspx/.Public 我的博客:www.gtdlife.cn 我的微博:http://t.sina.com.cn/gtdlife

 

该贴来自群组:时间管理实践(FTF和GTD)

沙发
发表于 2010-9-7 16:47:08 | 只看该作者
好像没附件?
板凳
发表于 2010-9-8 16:38:20 | 只看该作者

谢谢分享,下载学习。

 

微软的强大在2000年开始着手布置公司的网络时才开始体会到。绝对就不是一个时代的东西。

[此贴子已经被作者于2010-9-8 16:46:19编辑过]
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发表于 2010-9-8 22:19:44 | 只看该作者

谢谢分享,刚下好,正准备看呢

5
发表于 2010-9-9 17:33:47 | 只看该作者
给上传个附件吧
6
发表于 2010-9-11 00:15:11 | 只看该作者
 谢谢lz!

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