本帖最后由 杭州长松 于 2011-4-17 09:00 编辑
中国人力资源发展的四个阶段 1、人事管理 “人”被看作档案来管理，人事部门仅是一个“办手续”的部门，是个琐碎次要的部门，工作内容包括日常考勤、工资发放、办理离职、退休、离休等。 2、人力资源管理 强调以“工作”为核心，其目标更看重如何使个人能够完成工作。此时人力资源管理的各个模块开始建立，例如：招聘、培训、薪酬、绩效等，但各个模块之间的关系呈现互相独立状态。 3、战略人力资源 人力资源VP等角色开始出现，人力资源部逐渐成为业务部门的战略合作伙伴，其目标是支撑公司的战略的实现。人力资源管理工作的业务范畴增加至组织设计、招聘管理等，并成为提升员工满意度与敬业度的中心部门 4、人才管理 人力资源被看作是一个整体，而不再被割裂成模块。其目标是实现公司发展过程中持续的人才供应，人力资源部门的业务重心转向吸引、招募、发展、管理和留任人才，更加强化人力资源的战略地位
现状： 企业现状：目前80%的民营企业属于人事管理向人力资源管理过渡阶段。 HR现状：中国的HR明显处于刚刚起步阶段。“人力资源专业人员的从业经历非常短，大部分不超过5年。所承担的更多的是日常工作，而不是更重要的部分，并且常常被支付工资、招聘人或者解聘人等事务缠绕。”
机会： 在未来，HR在企业内应该成为一个主动的、积极的角色。包括要公正地传导人力资源成果、建立信任关系、塑造组织和沟通、保持战略灵敏度、促进变革和使文化个性化等等 民营企业将成为国家经济主体，更多的上市公司会诞生，民营企业的人力资源系统建设急需人力资源管理咨询的介入，社会急需人力资源管理咨询师；人力资源岗位将成为企业发展的核心岗位，人力资源专业人才快速成长，成为企业关键性人才。
长松平台： 长松集团是由国内顶级企业组织系统建设专家--贾长松老师创立的企业管理智库公司，专注于民营企业的组织系统建设。 通过十年的研发和实践，目前为企业提供《组织系统工具包》、组织系统咨询班、《业务流程系统工具包》、业务流程系统咨询班、3A咨询、企业大学等多种产品，为成长型民营企业提供一体化的工具、培训、咨询服务。 集团目前拥有数十位国内一流的企业管理系统建设专家和咨询导师、强大的企业管理系实用软件开发和技术服务团队、专业的客户服务跟踪平台。“长松组织系统管理模式”深得广大企业家的好评与信赖，已成为国内咨询培训界有影响力第一品牌！
公司的愿景和使命 以建立中国营销商学院为愿景，以建设企业组织系统为己任，以提高中国人管理能力素质为目标！
公司发展规模 公司成立以来，凭借行业独一无二的革命性产品、打开了培训咨询行业的蓝海市场。 2010年业绩增长11倍，营业额过亿元，发展为拥有七家分子公司、五个事业部、五百多名员工的综合性集团企业。
公司发展计划 我们以建立中国营销商学院为目标，在未来一年，将在全国增开20家分子公司，浙江省内开设7家分子公司。
诚招：人力资源管理咨询师 1、熟知人力资源各大模块的专业知识和操作技能，或对某一模块有特别； 2、熟悉咨询项目的操作流程； 3、善于发现总结企业的人力资源管理问题，并且设置相应的解决方案； 4、具备独立操作项目，并且达成项目成果的咨询师； 5、有人力资源管理咨询项目工作经验的优先；同时也欢迎希望往本领域发展的HR从业人员加盟。
在企业快速发展的道路上，我们渴望优秀人才的加盟，共同为中国人力资源事业的发展而努力，同时也愿意为有志于从事人力资源管理咨询的精英朋友搭建成长发展平台，如果您： 1、有3年以上人力资源工作经历，对人力资源各大模块的专业知识熟悉掌握； 2、喜欢思考，擅于学习，并且擅于如何把知识运用到实际的工作中，取得良好的效果； 3、喜欢设定方案帮助别人解决问题，并且能很好的让对方接受自己的思路； 4、喜欢人力资源领域，渴望在这个领域成为专家，帮助更多的企业。
如果以上回答都是肯定的，请与我们取得联系，我们会为您提供： 1、国内组织建设专家，中央教育频道特聘专家、最受中国民营企业欢迎的组织咨询老师贾长松老师的系统课程培训及专业知识； 2、运作良好的平台、持续发展的公司前景、科学个性的职业生涯规划、公平公正的晋升机会、健全的激励机制； 3、高端的客户群、广泛的优质人脉！
联系方式：13858017369
张建菲 公司网址：www.cs360.cn QQ群：1963357415 工作地点：杭州市教工路23号百脑汇大厦1517室 | 
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