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[转帖]管理者要敢于喝“沙子”

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发表于 2010-7-28 11:14:59 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式

一支探险队在沙漠中跋涉,糟糕的是他们粮水断绝。队员们绝望了,沙漠里断了水,就等于断了生存的信念。

    这时,队长从腰间取出一个水壶,两手举起来,用力晃了晃,惊喜地喊道:“哦,我这里还有一壶水!但穿越沙漠前,谁也不能喝。”

    沉甸甸的水壶从队员们的手中依次传递,队员们显露出坚定的神色,一定要走出沙漠的信念支撑他们踉跄着,一步一步地向前挪动。看着那水壶,他们抿抿干裂的嘴唇,陡然增添了力量。

    终于,他们死里逃生,走出茫茫无垠的沙漠,大家喜极而泣之时,久久凝视着那个给了他们信念支撑的水壶。

    队长小心翼翼地拧开水壶盖,缓缓流出的却是一缕缕沙子。


    作为企业管理者,即使企业濒临危机,要做到像沙漠中的队长一样敢于喝“沙子”。喝“沙子”就是要有一股颓而不废、衰而不退的精神,在困境中激励员工,在逆境中仍保持斗志,团结奋进,只有敢于喝“沙子”,才能迅速提振军心,企业上下团结自救,化解危机。

    喝“沙子”的企业要有铁的纪律、铁的执行力,虽然还有一壶“水”,所有员工都得服从指挥,队长一声令下“穿越沙漠前,谁也不能喝”,就谁也不能碰。当然最重要的是“队长”不抛弃不放弃,不丢了自己的“水壶”。

沙发
发表于 2010-7-28 17:26:09 | 只看该作者
以身作则,不错!是管理者就会带头作用!这是基本职能
pym
板凳
发表于 2010-7-29 08:46:36 | 只看该作者

管理者身体力行,做表率,挺!

4
发表于 2010-7-29 10:54:48 | 只看该作者
 是的,作为领导者一定是一个号的表率!
5
发表于 2010-7-29 11:27:47 | 只看该作者
领导者作为企业的方向标,一定要做好表率!深谋远虑,做好点点滴滴!
6
发表于 2010-7-29 12:28:01 | 只看该作者
 是我们的内心期望创造了故事,还是事实留下了这个成功,并且能够证明一再成功。
边界越小越容易操作,不过这个世界的变动,信息的对称,越来越不是问题了。
这种理想化的信念,遭遇的挑战,对比直接放下,埋头沙中或者贬低这种观念更加向钱看的务实来说,哪一个比例更大呢
7
发表于 2010-7-29 17:39:21 | 只看该作者
管理者起带头作用,这是基本职能比较容易做到,但 铁的纪律、铁的执行力如何更好地实现了?
8
发表于 2010-8-1 22:25:44 | 只看该作者
这里的后盾就是沙子,预备多种沙子才是王道!
9
发表于 2010-8-3 10:28:06 | 只看该作者
精神的力量
10
发表于 2010-8-12 16:46:04 | 只看该作者
楼主很有才,呵呵

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