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[转帖]主管莫当人才杀手

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发表于 2010-6-12 15:56:39 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
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沙发
发表于 2010-6-15 15:39:55 | 只看该作者

若下属是个比较悲观的人,主管如何是好?

 

我正头痛此问题。

板凳
发表于 2010-6-17 09:17:12 | 只看该作者
激励是组建团队必须的,但是如果领导者自身对公司的文化也有看法,或者说有看低的情绪,应该怎样处理呢
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发表于 2010-6-21 09:28:41 | 只看该作者

心理暗示 把积极的一面呈现出来 感染大家

 

5
发表于 2010-6-21 22:34:14 | 只看该作者
最后一句话受用
6
发表于 2010-6-26 16:05:53 | 只看该作者

“我行,我真行,我能行”

“你行、你真行、你能行”

好!

7
发表于 2010-6-27 21:48:10 | 只看该作者
道理特别好讲,操作时就会有这样那样的情况需要不断修正,闹心的是修正修正,最终就偏离了原来的初衷
8
发表于 2010-6-30 14:41:46 | 只看该作者
最近正在体验这个事情,在理。尤其是自己的领导总是把自己和之前的员工做比较的时候,感觉实在是不好。心理暗示,积极的暗示,对一个人自信心的树立很关键。

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