今天下午和一位同事讨论G市公司的考勤制度,他认为中午应该休息两到两个半个小时,而我则认为中午的休息时间最多只能有一个半个小时,今后的午休时间可以缩短,但不能延长。最终的结果是同事口服心不服,在这个问题上并未达成一致。fficeffice" />
晚上昨晚功课后打开电视,突然看到一条消息----在世界杯比赛中葡萄牙打得朝鲜满地找牙,最终以7:0大获全胜!是吗?我还以为看错了呢。前几天朝鲜在对巴西的比赛中为自己赢得了尊严,虽败犹荣。今天,同样一支球队,面对同样一档次的球队(此役之前朝鲜士气高涨,而且巴西的排名还在葡萄牙之前),为什么会败得这么惨?虽然没有看比赛,但我还是坚信主要原因一定是朝鲜队的指导思想出了问题,排兵布阵出了问题(尽管连我认为这样的结论太主观了)……
一支球队就是一个系统,所有的系统都有自己的结构,而且遵循一个基本的规律:结构决定功能。石墨和钻石的元素是一样的,从化学角度看,二者的差异仅仅是原子排列的结构不同,但正是因为这种不同的排列结构造成了二者性质的巨大差异(也造成了它们身价的巨大差异)。同样,一支球队,派遣不同的队员、采用不同的队形(结构)将对比赛的结果产生重大影响,甚至能决定比赛的胜负。朝鲜队在短短几天内判若两队的表现和结果深刻地诠释了这个道理。
联想到我们的作息时间,如同要素的空间排列决定了其功能一样,采用不同(结构)的作息时间也会对结果产生重大影响,它不但可以调节员工的行为,而且可以向大家传递一个明确的信息:我们追求的是一种紧凑、效率型管理的风格还是一种松散的、“人性化”的管理风格。G市的员工比较散漫,不太注重效率(G市有很多机构11:30走人,14:30上班,我在这些地方看到了20年前发达地区国营公司才有的景象:八点上班九点到,一杯茶水一张报),而我们今后又不得不面对繁重的工作任务。在这种情况下,我认为采用相对比较紧凑的作息时间有利于提高员工的紧迫感、工作效率,培养员工的职业素养,然后,在这个基础上逐步规范企业的管理就容易多了。我们既然到了G市,而且希望在这里有所作为,就应该采用规范化的管理,没有规范就没有规模!要规范,就从最简单、最平常的事情做起吧。
三国时期诸葛亮从严治蜀,清人赵藩有感而发写下一幅名联:能攻心则反侧自消,从古知并非好战;不审势则宽严皆误,后人治蜀要深思,这幅对联值得后人深思、品味。
寥寥数笔,有感而发。 |