[原创]从办公室环境看老板性格

sly61

　　１。舒适安逸－－办公室里随意堆放些模型、茶具等有个人偏好的物件，感觉很舒服。这类老板，一般讲求生活安逸，不喜欢压力过大。一般会把公司维持在一定规模就知足了，公司前景不好，会随时间的推移慢慢萎缩。（遇到要远之）
　　２。稳扎稳打－－办公室里放着专业书籍，或和工作密切相关的物件和，通常显得有点杂乱无章。这类老板，一般非常熟悉某个领域，业务精通，能适应压力较大的工作。（多与之合作）
　　３。忽起忽落－－办公室干净简洁，一尘不染，只放着书法和名人照片或某些励志的雕塑物。这类老板，一般有远大的理想，精于人际关系，但不精通业务，在办公室很少能见到他们。（小心合作，他们善于交际可能一飞冲天；也可能有失于人而惹火烧身一夜见灰飞烟灭）
　　
　　【商业生存法则】
　　１。不听他说什么。（那么多谎言你能一一分辨真假？）
　　２。只看他做什么。（关心他以前都做过些什么事，就能知道他现在的需求在哪里！）
　　
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　－－整理自《做单》
　　【其他的一些值得反思的文字】：
　　【●】两害相权取其轻，两利相权取其重：
　　人做做抉择时首先会选择对自己伤害最小的，当不能对其产生伤害时，人才会选择对其利益最大的。（伤害远比利益更有效）
　　
　　【●】销售要点：　　
　　在最短时间内　表明　自己的　目的。
　　在最短时间内　发现　对方的　需求。
　　在最短时间内　把事情按重要性　排序。（首先处理决定成败　最首要的　三个条件　中的唯一必要　条件，然后再解决其余两个主要条件。）
　　【练习】无论　多复杂的事　或　多么多的问题　必须在三秒内，二十个字内说清楚。
　　【●】需求一致，自然就会团结在一起成队伍；需求不一致，整个团队里谁都不会合作。
　　【●】舍与得：为了这些小利（“稳定”与安逸）自己每天精心敬业的在同样的岗位上工作了整整Ｎ年，忘却了原本的目的，成为只为了贪图一点点小便宜而被关在坟墓里的强盗。不学会放弃就不会拥有更多。
　　【●】影响价格的三个要素：
　　１。竞争对手的需求－－最主要
　　２。相对垄断－－次要
　　３。目标客户对产品的最高消费忍受度－－为上限
　　只要调整上面三点就可以扩大利润所以，这个社会雷锋多了的结果就是人才的廉价。
　　所以，企业和社会要宣传雷锋精神，这样可以降低劳动成本所以，要想赚钱，应该远离雷锋对手，培养大量雷锋下属，让客户越值得花钱越好。
　　【●】“你不在局内，就在局外。”－－电影《华尔街》，没有中间地带。
　　【●】“知道如何控制集体下意识，就等于控制了整个国家。”－－希特勒《我的奋斗》
　　【●】广告：对于一般人：三个月不间断的刺激，所产生的生理链接就很难被打断（广告要在一个固定的渠道持续投放三个月以上）；持续八个月不间断的刺激，这些神经链就会长久的存在下去，不会随着时间的延长而消失（这时可降低广告密度和频率，偶尔出现一次，就会马上激活这条神经链，发挥作用）。
　　对于中产阶级：重要的特征不是收入，而是是否会理性思考。对于这种客户，就需要严谨的数据和证据，来满足他们的逻辑思维的神经元。
　　并运用ＤＶＡ法则：Ｄｅｍａｎｄ（需求）　Ｖａｌｕｅ（价值）　Ａｄｖａｎｔａｇｅｓ（优势）强调满足客户哪方面的需求；强调产品为其提供的价值和利益；与竞品比较的优势；最重要一点就是，广告设计要先融入产品设计当中，而不是先出产品再设计广告。
　　【●】中国启动项目的步骤：
　　确立市场需求－－研发并生产产品－－打广告和销售
　　美国企业启动项目的步骤：
　　确立市场需求同时打广告销售－－根据广告反馈验证市场规模，依此设计产品和销售－－生产产品同时销售。（这个在第二步发现规模不如预期，不能产生预计利润，就会修改产品设计和降低生产投入，甚至不生产，也就没有了第三步）
　　【●】关于企业的培训的局限性：
　　“它只会教你如何成为公司最重要的螺丝钉。它绝对不会教你如何创立自己的企业，可这是一个企业的灵魂，也就是突破和创新。”
　　【●】控制、控制、控制比什么都重要。－－把自己的目标转换成所有人的生死需求，来控制他们为其服务。没有生死的影响就谈不上控制。只有钻戒，没有刀子，就谈不上控制。
　　【●】长板理论的应用：
　　长板理论的基础，是需求所有人都必须在及格线上，且个人目标和团队目标一致。这样你就可以做最关键的事了－－插长板，接下来的事就让长板们去做吧。
　　【……】
　　对，自己就是在那天晚上开始量变的。原来美丽可爱的李薇可以同时有四个男朋友，还有一个是同居在一起的。谢正回家以后就病倒了，发烧一个月，从那以后他就开始变了。对，自己就是从那天开始一点点的变化的，不相信女人，不相信爱情，最终变成今天这个样子。面对着受伤的俞可可，一心想到的只有自私和逃避。谢正逼视着自己的选择，虽然这个发自于他的内心。
 

小脚冰凉

无法评论

我们老板 你提到的好几点都有 呵呵

sly61

QUOTE:

以下是引用小脚冰凉在2010-6-1 21:23:24的发言：

无法评论

我们老板 你提到的好几点都有 呵呵

哈哈，那就凭感觉评估他吧~

瓶盖儿。。。

QUOTE:

以下是引用sly61在2010-6-1 14:18:32的发言：
　　　【练习】无论　多复杂的事　或　多么多的问题　必须在三秒内，二十个字内说清楚。
　　 

嗯，这需要练习，反复练习。。。

冰雪

只能说是相对,不绝对,呵呵.