管理小组之，公司组织结构模式

寡无欲

是不是以下三种，最基本的。 还是你觉得有其他的？

公司组织结构模式

project management （项目管理结构模式

functional management 功能

matrix management

矩阵管理制

gyyq

最基本的该是直线

寡无欲

是不是我误会了？！

你的意思是，除了我以上说的三种，还有一种为线管理模式？

四种？！

再请教。

gyyq

线是最基本的，其他是线的延伸

寡无欲

you mean vertical management (垂直）

or horizontal management （水平）

我记得还有一个 flat management （扁平管理模式）

看来，我们俩哪个说的不是一个路子阿？ 我请教的是，目前所有管理模式，是有哪几个最基本得管理模式演变的。或者说，有哪几个根本管理模式存在。

你说的直线，我看不懂？假如我理解不错，就是应该我说的功能管理模式演变的，不是吗？！

还没有谁？！说说

solderball

签到。我了解的也就这三种。 Project, fuctional, matrix.

应该讨论的是它们适应于何种情况，为什么？

待高人出现。

寡无欲

solderball, very good

I agree with you

Today, i found a new one, divisional management (it is different from functional management.)However, I do not know the difference between others.

We need to deeply analyse that under what circumstances we need to use which sorts of organisational structures.

Be frank, now, I am studying this. However, I only focus on Matrix management structure instead of others.

I need to know who undertand these better than us, and then discuss with them.

众成咨询

基本的有金字塔直线模式、职能模式、事业部模式、矩阵模式（项目管理模式其实就是矩阵模式的一种）、虚拟组织模式。扁平不是模式，是特点，每种模式都可以扁平。现实中最多的是多种模式的混合。

最早、最基本的是金字塔直线模式和职能模式。金字塔直线模式就是分级指挥，因为每个人控制的数量有限，虽然扁平化是趋势，但这种模式不会消失。职能模式主要作用是专业分工，因为每个人的专业知识范围是有限的，这种情况现在越来越普遍了。

事业部模式就是分权的金字塔直线模式，就像联邦制。比较大、控制复杂的组织一般都用。

矩阵模式是金字塔直线模式和职能模式的结合，吸取二者的优点。

虚拟组织模式是近期才有的，它是没有正式权力结构的项目组，组织成员可以互相不认识，但却在做同一件事，事情完成，组织也没有了。

还有一些由以上基本模式变种的方式，如军队的参谋部制度，国家的议会制（某些大公司的委员会制），集团的各子公司相互控股，多权分立等等。

采用什么组织结构取决于组织的成员构成、相互关系、组织目标。

岚裳

楼上的说的已经很全面了。

solderball

受教