近日一直在思索如何提升团队成员的能力,让整个Team的综合素质有一个质的飞跃,可是仍未找到合适的方法,闲暇之余,翻阅了《呻吟语》;当我读到“将事而能弭,当事而能救,既事而能挽,以之谓达权,此之谓才。未事而知其来,始事而要其终,定事而知其变,此之谓长虑,此之谓识。”而停了下来,细细品味其中真正的含义:将要发生的事能够让它停止,已经发生的事能够纠正,事情发生以后能够挽回,这叫做通达权变,这就是才能。事情还未来临时能预知它会到来,开始时能估计到它的结果,已经确定了的事情能够知道它的变化,这叫做长虑,这就是识见。
这让我重新思考什么是能力,什么是见识,以及我自身与团队成员提升改善的方向,《大学》第一章《明德章》里面有讲过,格物,致知,诚意,正心,修身,齐家,治国,平天下之间的逻辑转化关系,或许现在的确是太浮躁的缘故,很少有机会来认认真真地思考这些问题,以及相互之间的逻辑关系,其实我们需安静下来,花时间思考自身面临的林林总总的问题这是非常必要的,也是很迫切的,甚至如何有效地思考,那是更深层次的考虑,“三思而后行”那是有他的一定的道理。fficeffice" />
接下来,我便要思考技能Know how 与知识Know what,至于如何高效地得出结论,那又将是另外一个Know how了
思考ing……………
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