[原创]团队建设:领队人品，决定团队氛围

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     在企业当中讲究的是团队协作,这种口号不论是书本还是培训业也是经常讲的,但是要做到的挺难.但也容易,因为有什么样的领队就有什么样的文化,企业当中,部门与部门之间,同事与同事之间,人与人之间,有三种生存相处模式;1、不愿分享，害怕属下比自己强，或同行、同事能力比自己强，担心别人超越自己，这种不愿分享，但他这种行为也不伤害他人，但他若是领队，队员在他的带领之下永远不会成长，这种团队氛围会变变差。
2、不愿分享，功击同行、同事、有事没事处处挑刺鸡蛋里挑骨头，内心永远不愿认可别人的成长和取得的成就，总是给别人的成就挑刺，冷嘲热讽，自己往往永远看不到自己的不足。这种人最另人讨厌，因为他不仅影响到整个团队还伤害到别人.这种人做领队，总是包装自己，伪装自己。对下属指手画脚瞎指挥，对同行同事品头论足，自己却从不干实事。这种人做领队团队离心离德，毫无凝聚力。团队说散就散。
3、内心直爽，开诚布公，热爱学习，将快乐分享，困难与团队分担，这样的人带队，容易被小人陷害即第2种人讽刺挖苦,但是他带领团队容易形成学习氛围。成就和困难总是让整个团队来分担分享。团队有战斗力。
看看我们问问自己，你是哪种人？有什么的领队就有什么的团队氛围。

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一个团队能否做到高效率，团队间的合作以及融洽的关系占据很大的重要因素。一个团队间相互多沟通学习，可以组织一些业余的活动内容提升同事之间的关系，建立良好的感情。

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