栖息谷-管理人的网上家园

[原创]销售制度建设和引导问题

[复制链接] 2
回复
995
查看
打印 上一主题 下一主题
楼主
跳转到指定楼层
分享到:
发表于 2009-11-9 17:34:46 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
公司销售制度明确规定,业务人员在接单额达到500万元的时候就不允许再接单了,要提升为销售主管去带领新团队,您认为这样设置是否妥当?有什么好处和风险?如可行,又需要什么样的支持性措施来保障良性发展?
沙发
发表于 2009-11-10 10:52:21 | 只看该作者
成为销售主管 应该也是还可以继续接单的吧,要不普通的业务员接单得到的提成都比销售主管多
板凳
发表于 2009-11-11 09:21:56 | 只看该作者
这个制度讲得好象不怎么完整

使用高级回帖 (可批量传图、插入视频等)快速回复

您需要登录后才可以回帖 登录 | 加入

本版积分规则   Ctrl + Enter 快速发布  

发帖时请遵守我国法律,网站会将有关你发帖内容、时间以及发帖IP地址等记录保留,只要接到合法请求,即会将信息提供给有关政府机构。
快速回复 返回顶部 返回列表