PMC为了发展建议

dragonhlj

各位好！
         首先感谢各位斑竹的辛勤工作！关于PMC俱乐部未来的运做模式提点建议：
         建立PMC俱乐部是为了什么呢？大家来到PMC俱乐部是为了什么呢？如何才能调动大家的积极参与性？如何才能在网络的模式下得到最佳的效果呢？我认为应该先对大家的需求和专长作个充分的了解。现在作的调查的结果应该充分的加以利用。调查表中关于需求中有一点问到大家是想学习理论知识还是案例操作，我们应该不同于学校的纯理论学习，不管大家选理论学习还是案例操作，最终应该还是希望能够在自己的领域加以应用，所以我认为我们的学习应该具有实际操作性，比如以我来说，在生产加工领域，希望偏重于制造方面的项目管理，希望学习结束后能够对制造领域的项目管理的具体操作有个比较清楚的了解，比如如何进行资源规划，如何编写可行性研究，如何设计标书，如何进行小批生产规划、认证，质量管理等等？假如以上分析能够得到大家的认可，我认为将来的运做模式应该如下：
         1/根据大家的背景和兴趣分成几个小组（比如制造小组、物流小组、IT小组、投资小组、服务小组。。。。）
         2/项目管理学习分为通用知识和专业知识两种，比如时间管理/人力资源管理/沟通管理等项目管理知识就属于通用知识，不管什么类别的项目都大同小异。其他就是专业知识，比如制造领域的标书制作与IT领域的标书制作应该就有本质的区别。
        3/最终应该形成一整套关于制造/物流/IT/投资/服务....等领域的项目管理运做系统（包括理论知识/运做流程/相关模板/文件/表格....）。最终的目的就是能够进行运做。
        以上是我个人的一点理解与建立，希望对大家有所帮助。谢谢！

flying643

我觉得这个建议挺好的啊。特别是根据大家的背景和兴趣分成几个小组（比如制造小组、物流小组、IT小组、投资小组、服务小组。。。。）
成成，快来看看吧。

race7

支持楼主的建议。
应该把PMC成员名单及从业背景资料发给大家，也好了解一下。
这样在交流的时候比较有针对性。
麻烦3位召集人。

破勺

不错的建议。希望PMC成员都发表意见。大头是否做一个多项选择的投票贴调查一下，呵呵呵呵