旁人的意见都只能参考,因为不知道你具体的情况,就算知道,也没有多大用。
不过人需要沟通,需要一种图景的构建,自己缺乏经验自然难以勾勒出未来的框架,旁人帮助勾勒一下背景,或许有点用处。
例如,我帮你做一些假设,你的公司中等,有一个一般的品牌,产品也过得去,销售也有一个组织;假设你的性格是外向的,比较积极向上的,假设你读理工科的,假设你长相比较好但不是明星级的,等等。
好了,假设你的工作开始了,你很认真的做,由于经验不足和人际关系不大,假设你业务开展得不理想,当然也不是末尾,于是你内心比较着急,于是你去上一些成功学的课,在那里得到了高强度的心理突破训练,于是再做的时候,你对上司的批评忍耐性好一点,对于客户更加主动积极,不过客户对于你死缠烂打有点逆反,加上公司产品不好,你的努力并不得到回报,于是你决定跳槽。
(这是假设,不是真的)这次跳槽有经验了,跳到一家产品好一点的公司,由于你的客户关系有一点了,产品也好一些,发觉比原来公司好做一些,业绩也上去了,老板很器重,结果还升了一个小官,你开始了管理生涯,不过你太强调自己的成功做法,对于制度和驾驭人心缺乏经验,你个人虽然业绩不错,几个大客户都是你搞定的,但是团队不行,有人辞职,老板也批评你,于是你感到很委屈,于是又想跳槽。
(这是假设,不是真的,不过有点入戏了)你再跳槽时,发现不能再去应聘业务员了,主要是应聘经理的职位,而且差的企业也不想去,发现好的大企业对于管理要求特别严格,于是你再去读MBA。
读书时,认识了一个男同学,发觉很志同道合,你们恋爱结婚了,然后你面临继续打拼还是做贤内助的选择?……
再假设下去不行了。
上述图景基于最初的假设,假如你的性格比较稳重,对于产品了解,公司也不错,你安定在一个公司稳步上升,这是另一个图景了。
接下来,你可以自己设计图景了。 |