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[原创]读《孙子兵法》,学为将之道

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发表于 2009-6-3 19:03:48 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式

做管理的时间不长,感觉现实总是逼着人不断前进,时间越来越宝贵,读书与实践的关系越来越紧密,平衡内心,寻求宁静越来越重要,所以近来读书偏向老祖宗的经典。

这些时日,又读《孙子兵法》,得了些体会,与大家共赏。

赏罚之道,应并行不悖。这是根本宗旨,废赏则势孤,弱罚则力驰。

第一是明赏罚,把规则明示在前,让人人都知道,不可任由上位者随意赏罚,以免失去公信。用帝王心术,权柄皆操于我手,最终会使组织的合力消失。

其二是立威信,所谓王子犯法与庶民同罪,给规则树立威信,执行规则必须严格公正,不徇私情,才能为规则赢得信任。这很难,哪里都有权贵,所以,对权贵之人,有用则用之,无用,亦当有“用无用”的手段,妥善安排在前是正道。

第三是聚人心,即有功必赏,有过则罰,及时兑现。特别遵守规则的人是少数,特别不遵守规则的人是少数,平时遵守但偶尔打打擦边球的人是大多数,通常很难去处罚大多数人,那就可以把做得特别好的奖励定得高一些,引导更多的人去改善,改善绩效明显的也可以奖励。通过正面的方法团结多数,对少数人就能起到促进作用。

第四,实在不行,该杀一儆百时不可手软,如果做不到,离开的人就应该是管理者了。

知易行难,达人有以教我。

 

 

 

该贴来自群组:武汉金融$财富

沙发
发表于 2009-6-5 12:41:42 | 只看该作者

能看这样的书,说明楼主是个有思想的管理者。继续加油!

板凳
发表于 2009-6-5 15:15:23 | 只看该作者
呵呵,你这只是孙子兵法的一部分!建议朋友们看一《孙子兵法与企业谋经》,真的受益非浅!
4
发表于 2009-6-5 15:37:49 | 只看该作者

《黄石公三略》有云:“赏罚明,则将威行;官人得,则士卒服;所任贤,则敌国畏。”成败在谋,安危在德,祸福无门,惟人自召。赏罚明,则将威行,这一点,说之易,行之难。

 

平凡人选的是书店里最畅销的管理大师新作品,精读之后觉得很有道理,而高手们选的是经过十年、百年、千年岁月洗炼后人类智慧的精华。久而久之,高手们全身上下挂满千年神器,信手拈来就是上古神兵。

 

先贤们的著作能够穿越时空的考验,持续影响人类社会一代又一代的人,是因为它们有不朽的内在价值,它们就象黑夜中的灯塔,照亮着想要在人生征途取得成功的勇敢探索者的道路。不要沉溺于管理本身,多想想如何将自己融入到现实商业经营中去,只有先贤们的经典之作能够告诉你其中的方法,无它,只是因为他们在已经浸润千百年久经重重考验,因为他们历经了许多艰难、不幸、失败和挫折,因为他们书中的每个字曾经是用许多的成败得失与心血堆集起来的。因此,看书须从经典起,学习必须从经典开始,只有从开始打好坚实的基础,才能飞向那遥远的天空。

 

[此贴子已经被作者于2009-6-5 15:55:59编辑过]
5
发表于 2009-6-5 16:14:09 | 只看该作者
不错!!!!!支持....
6
发表于 2009-6-6 10:31:20 | 只看该作者
学习了!
7
发表于 2009-6-6 21:54:43 | 只看该作者
真理往往是最简单的道理
8
发表于 2009-6-7 01:57:09 | 只看该作者

特别遵守规则的人是少数,特别不遵守规则的人是少数,平时遵守但偶尔打打擦边球的人是大多数

 

特别认同这句话!

9
发表于 2009-6-7 14:33:00 | 只看该作者
 个人认为道与术应当兼而学之,才能达到所谓的“以道御术”。
10
发表于 2009-6-8 00:19:20 | 只看该作者

从孙武的结局就可以看到《孙子兵法》的局限。这只是一本指导组织管理(行为)书籍,而且是这个领域的经典之作。但从职业生涯上,就没有清晰的路线了。

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