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这本书对原来我们固有的思维和做法进行了批判，提出“一个人要想成功，在于最大限度地发挥他的优势，而不是去弥补他的弱点”。它通过大量的研究，整合出一套优势识别器的工具，让你可以很清楚地识别出你的优势，并且能够实际运用。ffice ffice" />
因为书中表达的浅显易懂，直接摘录一些书中的语句，来做为读这本书的读后感。
什么是成功？成功就是充分实现你的潜能。在外部条件给定的条件下，一个人能否成功，就在于他是否能准确识别并全力发挥他的天生的优势。
而什么是优势呢？优势就是一个人做一件事，不费力，而比别人做的好。用术语来解释：优势是指做一件事持续的、近乎完美的表现。
一个人的优势由知识、技能和才干三部分组成，其中才干属于核心部分。这三个部分的定义与我们通常理解的并不相同。
知识：是指所学的事实和课程。
知识也分两种，首先是事实类知识，即内容。第二种知识是经验型的，它不是在课堂上学到的，它需要你刻意在实践中积累和保持。还有一类经验型知识指你的价值观和自我意识。
技能：是指做一件事的步骤。
技能可以使经验型的知识规范化。作者同时指出，技能虽然有助于你完成工作，但不能确保你出类拔萃；还有，一些活动是无法从本质上分解为步骤的。
才干：是指个人所展现的自发而持久的并能产生效益的思维、感觉和行为方式。这个定义不同于我们通常所理解的才干，他的范围要宽泛的多。这个定义也指出了，一个人的成功，可以借助于很多他天生具有的东西，这种东西并不都是高智商，还包括他的品德、习惯和言行等等。
才干是天生的，或者说是你在出生后的几年内形成的，并不是后天可以轻易改变的。它侧重于效益，文中特别提到，即使一些弱点，如果可以产生效益，也是一种才干。书中的例子是扳倒微软垄断案的政府律师，他有天生的诵读困难。这样的例子还有很多，比如许三多、阿甘，他们的弱点其实也是他们的优势。
通过以上的解释，他告诉我们：技能决定你能否做一件事，而才干揭示了更重要的东西：你能做的多好和多经常地去做。
然后，作者又给出了弱点的定义：是妨碍你出色发挥的因素。这并不是惯常的定义，而是从积极的方面考虑的。
一个人要成功，要发挥优势，也要克服弱点，这是不言而喻的。书中也给出了克服弱点的建议：首先，要搞清楚这个弱点涉及的是知识、技能还是才干，然后区别对待。
控制才干方面弱点的五个方法：把事情做的好一点；设计一个支持系统；用你的超强优势主题来盖过你的弱点；找一个互补型的伙伴；停止做这件事。这几个方法还是切实可行的。
文章中还指出了领域和分工的不同，也就是说从事哪个行业和具体干哪个岗位的区别，指引我们对自己的职业生涯进行合理的定位。
根据优势的定义，作者还总结出实现辉煌人生的三大原则：第一，若想使某件事成为你的优势，你就必须能始终如一地做好它；第二，你为了把某件事做好，并不需要方方面面的优势；第三，你的成功之道在于最大限度地发挥你的优势，而不在于克服你的缺点。
文章的最后，针对优势识别器筛选出来的34种才干，提出了如何管理的措施。 | 
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