最近大小会议不断,很多人都派出去了,所以很多事情需要自己去规划,管控。更多时候是在参加会议(时间太长,没轮到我发言)处理邮件的同时,上来看看。
拜读了你的文章以及前期的一些想法,所以想给些建议及总结,因为我在上班的同时,也代理了一个品牌的服装(有两家店)算是做了回创业的梦吧(这样我比较有底气点,呵呵!)你看看就算了。
-)自己几点你要必备:
1.对自己要有一个通彻的了解,从你目前的经济能力 以及你的专业价值和商业模式上下工夫,自己不具备的最好找个有一定经验的朋友提供帮助(这很重要)。对近期及中期要规划一下,起码你要有盈利的时间表。尽管做起来错综复杂,很累,但是如果你决定了要做,就一定要冷静的梳理。
2.对自己的事业,和能力要有信心,以好的状态投入进去,给自己加油,不要太示弱,但也不能太偏执。
3.创业没有什么模式可言,关键是你最终能盈利走下去,就是失败了也不是黑暗,每个人给你的建议或者批评,都需要你自己好好的判断及总结。
二)商业上的一点建议:
1.既然你已经看好了你的项目(你已经挑好了产品)那么你的商业模式就应该要出来了,产品的差异化很重要,要知道最终你的产品人家要接受了,你才有市场,很多时候大家说的创新,其实就是一个大家以前都没有想到的商业模式及产品差异化。
2.你要了解你的产品的特点,这很重要的,要关心是否有市场,没有客户你照样失败,你最终的成功在于客户对于你差异化产品的认可及相应的优越服务,与别人拉开距离你就慢慢成功了。
3.你好像也在做前期的调研及货源整理,刚开始阶段 我想你应做更多的市场调查 了解你未来的用户群对产品的看法,能否被接受,以便梳理你的价格及产品类型。
4.所谓的商业模式,更多的是后面的坚持,因为你的模式也要在实践中不断的调整,然后才被认可的(这个我深有体会)
最后,我认为我们在规划我的店或者产品或者公司的时候,应该想到的是能发挥自己的专长去实现梦想(比如你是做销售的),去发挥自己的才能,这是很重要的,如果你仅仅为了经济上的回报是很难坚持的(尽管长期来讲是要有回报)但刚开始你没有被认同的时候,亏损时难免的(也就是我说的底线),这样你就容易半途而废,绝大多数会碰到很大的困难很阻扰(我那时亏了家人还不理解呢)一定要有梦想和坚持,这个好像与人的性格有关。
希望你一路能做起来,不言放弃。 |