【原创】每次开掉一个人，心里都非常难过

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　　空降到民营小企业的中层管理，部门经理，兼人事，职责划分不是那么明确，不过老板出于信任，很多事交给我来做，比方招聘，还有辞退。回想起这段不专业的兼ＨＲ之路，感慨良多。与招聘时面对的那一张张鲜活的充满希望的脸庞不同，在辞退时，往往都是如同分手一般说着一些言不由衷的话。每当开掉一个人，心里都会非常难过，其中原因各不相同，在此做个记录，也算是我的成长过程吧，不过所谓成长，总是伴随着痛苦。

　　给辞退者一个台阶
　　正式任职于这家公司不足一个月，就先开掉了一个。以我平日的性格，都是低调的老好人型，不会拒绝别人。可这次开掉他，简称ＤＳ，是因为实在无法容忍，一个每日在公司什么都不做的人，还能照样拿工资，还是在我的部门里！这与我对工作负责的态度和一切以公司利益为出发点的初衷格格不入。　
　　但就为了这件事情，还差点和老板闹出矛盾来。在我正式任职以前，老板有问过我，觉得ＤＳ怎么样？因为他的试用期快到了，公司考虑是否签订劳动合同，而他所在的就是我负责的部门。我那个时候回答老板，不清楚ＤＳ的情况，因为没什么接触，不好妄下评论，结果公司就签了合同。
　　可是到我上任以后，才发现此人极为彪悍，交代的工作，可以不做，拖延，还能找一堆的理由来搪塞，远远达不到职位要求。而且其他的同事，见他上班玩游戏，睡觉，都不自觉的有所松懈。榜样的力量是无穷的，坏榜样的力量是更加无穷的！两个星期后，我就下定了决心，既然这个人用不了，那就一定要开掉。
　　和老板沟通后，得到的却是否定的答案。当时真是百思不得其解，想不明白为什么老板要宽容和偏袒这样一个成天上班玩游戏的人。后来慢慢琢磨着老板的话外之音，是不是因为签订了劳动合同，所以不想单方违约？虽然我认为，即便就是付他违约金，成本也会远远小于公司长期雇用这样一个没有价值的员工，可老板希望他能自己醒悟，意识到自己与岗位需求的不匹配，自动离开公司。我听了感觉不可思议，好像老板不好意思开掉他一般，这样一想，我就转变了方向，准备劝ＤＳ自动离职。
　　首先，我把之前交代给ＤＳ的工作，转交给另外一个同事，那个同事一天的完成数量，是ＤＳ两个星期的完成量加起来的两倍！两个人年纪相仿，布置的工作也没什么难度，为何差距如此之大，就这个问题，我找ＤＳ谈话，起初也有些担心，怕他提的要求老板不肯满足，可后来结果却是出奇的顺利。
　　回想谈话的过程，首先是私人的，其次是温和的，然后讲了他远远达不到工作要求的事实，接着给个台阶，说这份工作不适合他，限制了他的发展，相信他有更好的表现，应该寻找更适合他的方向，后面说了一大堆，那是我头一次发现自己怎么这么会说话啊，其实他工作态度的恶劣程度我心知肚明，却还要装出一副深表同情和遗憾的样子，唉。
　　我原本打算给他提供一个两周的缓冲期，方便他另谋高就，他说不用了，当天就写了辞职报告，财务结算到当天的工资，整个过程态度都很平静。看到他写的辞职报告，字字言辞恳切，说因为自己的原因，没能给公司带来效益，非常愧疚之类的，整整一篇，写得判若两人。这是目前为止，我所收到过的，写得最诚恳的辞职报告。老板知道他被安全辞退以后，表示支持。
　　据说，当初老板面试他的时候，他也很能说，忽悠了老板，以为他多么厉害，给了不错的薪资，可结果他却是白白浪费了这个机会，无论如何，上班时间公然打游戏，睡觉，怎么想也都绝非是职场人的明智之举，这一点，我也是一直都没想通。我的难过，不在于辞退了不该辞的人，而是为他种种不珍惜的行为感到惋惜。

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民营企业做人事工作的确要挑战自己的良心底线：老板不懂，但还要听他的。听他的，就要伤害到其他员工的切身利益。

小迷

每个月薪资照发？公司的绩效考核呢？？？

gongzheng0606

每次开掉一个人， 就要在理性与感性之间徘徊！