首先明确一下魏延在诸葛亮人生的最后阶段的行为是否是造反行为?
以我个人的观点来看,并非。
站在他的角度、或站在一个没有立场偏向性的立场上看,在当时的情况下,很多大将都应该有这样一种思想,不能“因为一人原因而误国家大事”,其行为完全可以理解。当然,在烧断栈桥,断了归路并仅有一名将军跟随的情况下的言语(拿下两川,共谋大事)也许是当时的唯一选择。
其实,在诸葛亮两次出征不利以后,通过关于撤兵时的一些争论,诸葛亮就看出了魏延是个“问题”员工,但是,为什么在自己明知以后必生祸乱的情况下,对其不进行追究呢?其实不然,只是时机未到而已。可以结合后来的几次派魏延和司马懿骂街综合来看(可谓是骂街将军),诸葛先生不仅仅只是为了达到让司马懿出战的一个目的(一定的绩效目标),激怒也是其考虑的一个重点。
诸葛先生此时很明白自己的身体状况(也就是了解本身企业优劣点),他要在自己在任的时期内扫除各种刘氏集团发展的隐患。可是,诸葛毕竟是诸葛,魏延还是畏其叁分,在其在任的情况下,虽然对上司派发的任务有怨言,但不敢表现于行动之中。此时,诸葛只有周全设计百年以后的应对策略,以防集团内部的变革。
在诸葛刚刚辞世(可以说是离任)之时,魏延把其内心的思想付诸了行动,给刘氏集团带来的严峻的考验~
从此我们可以看出:诸葛先生是用自己的威严镇住了威严,而不是用刘氏集团的企业文化或健全的规章制度。这样为集团的健康、有序发展埋下了很大的隐患,一旦一个威严消失或离任等情况的发展,企业的发展就会面临灾难性的困难。
健康的企业要的不是人治,而是“法治”,要有健全的规章制度做后盾,要有严格的执行团队进行维护,要有研究者进行不断地对规章制度根据环境的变化进行修改和完善,要跟的上社会发展和人们观念的提高而同步改进。
国家的法律、法规还要根据社会环境、国民的文化修养等的不断改变而完善,况且一个企业的规章制度??!!只有做到与时具进,才能赢得社会的认可。正所谓“世界唯一不变的法则是随时在变”。 |