[原创]如何处理不称职的员工?

foglee

我接手这个团队近5个月了,对团队的人员也作了相应的调整,请问一下如何处理团队中不称职的员工?

具体情况如下:

有几个员工极不称职.属于计件员工,来公司一年多了,作为质量人员(具体说是成品检验员或测试员)在工作粗心大意,还经常不服从安排,我该如何处理他?

[此贴子已经被作者于2009-4-7 11:15:41编辑过]

林帆

     对于达不到工作要求的人，绝对不能姑息，不能将他留在现有岗位上，可以考虑换岗，找到能发挥他们特长的地方。但有点值得注意，不能因此就轻言辞退，涉及到这方面的问题，需要谨慎细致，认真考虑，是否有更合适他们的空间。

foglee

我就是考虑到辞退可能会有麻烦,但现在只有那个岗,其余的均是管理岗位,如车间巡检、出厂检验等。要么让他到生产部去，但是生产部部长不同意接收这样的员工。

小编幽幽

考虑降低这几位员工的工资，给予一段时间的考核，达到工作要求，表现转好后再给予提薪[em04]

foglee

这个办法不错,谢谢!