栖息谷-管理人的网上家园

ARE YOU SMART?

[复制链接] 5
回复
981
查看
打印 上一主题 下一主题
楼主
跳转到指定楼层
分享到:
发表于 2008-5-25 13:43:15 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式

目标管理的SMART原则

1.目标必须是具体的(Specific)

 

2.目标必须是可以衡量的(Measurable)

 

3.目标必须是可以达到的(Attainable)

 

4.目标必须和其他目标具有相关性(Relevant)

 

5.目标必须具有明确的截止期限(Time-based)

沙发
发表于 2008-5-25 14:49:48 | 只看该作者

曾经看过此类的文章,大家分享一下吧。

    目标管理的SMART原则

 

  目标管理是使经理的工作变被动为主动的一个很好的手段,实施目标管理不但是有利于员工更加明确高效地工作,更是为未来的绩效考核制定了目标和考核标准,使考核更加科学化、规范化,更能保证考核的公开、公平与公正。毕竟,没有目标你是无法考核员工的。

 

  制定目标看似一件简单的事情,每个人都有过制定目标的经历,但是如果上升到技术的层面,经理必须学习并掌握SMART原则。

 

  所谓SMART原则,SMART5个英文单词首字母的缩写:

 

  1. 目标必须是具体的(Specific);

 

  2. 目标必须是可以衡量的(Measurable);

 

  3. 目标必须是可以达到的(Attainable);

 

  4. 目标必须和其他目标具有相关性(Relevant);

 

  5. 目标必须具有明确的截止期限(Time-based);

 

  无论是制定团队的工作目标还是员工的绩效目标都必须符合上述原则,五个原则缺一不可。

 

  制定的过程也是你能力不断增长的过程,经理必须和员工一起在不断制定高绩效目标的过程中共同提高绩效能力。

板凳
发表于 2008-5-26 08:09:23 | 只看该作者
如果能举一些具体的例子就更好了
4
发表于 2008-6-4 20:20:17 | 只看该作者
QUOTE:
以下是引用gmming在2008-5-26 8:09:23的发言:
如果能举一些具体的例子就更好了

同感中~!

5
发表于 2009-11-20 11:30:15 | 只看该作者
太泛
6
发表于 2009-11-20 13:49:51 | 只看该作者
或者LZ应该举实例说明一下

使用高级回帖 (可批量传图、插入视频等)快速回复

您需要登录后才可以回帖 登录 | 加入

本版积分规则   Ctrl + Enter 快速发布  

发帖时请遵守我国法律,网站会将有关你发帖内容、时间以及发帖IP地址等记录保留,只要接到合法请求,即会将信息提供给有关政府机构。
快速回复 返回顶部 返回列表