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公司想在财务内勤中提拔上来一个人,作为经理助理
当然,对这几个人的工作表现我们早有掌握
不过,还是想通过考试的方式来了解一下她们目前的工作状态,是否有晋升的想法等等。
那么,出这样一套财务考试题,该包括哪些内容呢?
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超级版主
应该从经理助理的角度来进行考核,而不是财务角度。
通过考试来考察工作状态和晋升愿望,不如面谈,并通过对其工作业绩的了解和他上级领导的评价,其他同事的评价当中进行评估。
贵宾
一套题就可以考出来? 有点搞笑吧
1.明确一点,在现有岗位上干的好不代表在上一个岗位干的好,最基本的分析就是:冰山素质模型
2.岗位职能的变化,所要求的胜任素质不同,而某个人所具体的素质是否有岗位匹配,需要近一步衡量
3.晋升的是总经理助理,加工资,加待遇,是领导,几人会没想法?
4.如果非要这样选一个人出来,最好搞搞测评,要求是德才兼备才可以,不要为了晋升一个人而打击一大片
5.建议选择方法:情景模拟,结构化面试,心理素质测评,群众及人际关系测评
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