[原创]创业初始谈谈对人的管理

rendao

刚开始，人虽然还比较少，但是，不能由此就忽略了对人力资源的管理，要从小逐步错好，稳扎稳打。
请大家指教，如何才能对企业长期留守别人厂里的技术工程师做更好的管理呢？

小编幽幽

企业对员工的管理，肯定员工的工作能力，给予适当的奖励以及发展机会，让员工看到企业内发展的前景，对企业的肯定

rendao

这些是肯定的。

但是，不是所有都可以用此来处理的，因为有时工作环境比较艰苦等等条件限制了的！