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发表于 2004-1-21 23:39:00 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
培训员工的向心力
龙 门

注重员工的精神教育和才能培养

对员工进行精神教育,是经营者的责任。松下公司主要培训员工的向心力,让员工了解公司的创业动机、传统、使命和目标。他们的管理者认为,只有让员工掌握更多专业知识,才能满足工作上的需要。如果员工没有正确的判断事物的价值观,无异于乌合之众,无法促进公司以至社会的繁荣。

教育员工要细心

细心体贴,看起来似乎是不足挂齿的小节,其实非常关键,有时甚至影响大局。在日新月异的现代世界,工作中的一点差错就可能招致不可挽回的局面。因此,这种体贴而用心的表现,其实是至关重要的。

培训员工的竞争意识

松下电器公司认为,无论政治或商业,都因此而产生督促自己的力量,一定要有竞争意识才能彻底发挥潜力。公司不仅要为当前贸易造就竞争强人,而且要为未来培训人才。

重视知识与人才相结合

现在的年轻人,大多受过高中、大学教育,所以有相当的学问和知识。由于现代社会的变迁,分工很细,公司的工作项目也愈来愈复杂,所以年轻人具备较高的知识是很好的事,但不要被知识所限制。不要只用头脑考虑,而要去做实际的工作。刚从学校毕业的年轻人,要十分留心发挥知识的力量,而不要显示知识的弱点。

注重人格的培养

人格的培养,必须经过千锤百炼。缺乏应有的人格锻炼,就会在商业道义上产生不良的影响。松下公司强调真正的培训是对一个人的人格培训,知识的传授只是教育的第二意义。他们认为现在的教育虽名为教育,但不能算是真正的教育,真正的教育是提高一个人的人性。仅传授知识不能算是教育,知识的传授只是教育的第一意义。给成长中的人知识,是给他们兵器,绝不是教育本身。教育的中心是以培训一个人的人格为第一,至于知识、技术之类,可说是附属的教育。人才要配合恰当,聚集智慧相当的人,不一定能使工作顺利进行,往往只有分工合作,才会有辉煌的成果。(完)
沙发
发表于 2008-10-29 14:38:00 | 只看该作者
有些道理,不错

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