[转帖]加强合规管理，支撑人才战略

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AMTeam.org消息：全国人大会议指出“人力资源是国家竞争力的决定性因素”。建设创新型国家依靠创新型人才，而作为国民经济支柱的中国大型集团企业如何管控最具企业资源价值的人力资本呢?4月8日，亚太管理软件行业领导厂商用友主办了主题为“创造新《劳动合同法》环境下的企业竞争力”大型活动。会上用友及众多人力资源专家就上述问题给予了全面阐释。用友在充分挖掘众多国内大中型集团企业客户管理经验的基础上，提出了对企业人力资本管理的价值分析理论，并同期发布了新一代“价值分析型”eHR软件，助力企业应对激烈的市场竞争。

用友公司副总裁吴晓冬发表了“人力资源管理，创造企业新竞争力”的主题演讲，吴晓冬表示：在大国崛起的今天，中国企业是中国经济发展的脊梁，中国企业也越来越多地参与到全球化发展的国际竞争中，构建独特的竞争力无疑是中国企业最关键的任务。在过去30年来，中国的“土地与环境资源”，“市场与资本资源”充分或过度利用之后，中国的人力资源是现阶段全球积累最丰富、最优质的资源，但我们对这个资源的管理与世界水平相去甚远，同时这也正是中国企业创造新竞争力的关键所在。新《劳动合同法》不仅带来了新的要求，更给企业带来了科学构建人力资源管理体系的变革机遇，通过健全的资源体系去应对和抵抗全球布局竞争中的风险，让中国成为全球经济中崛起的大国。

根据中国集团型企业的实际，依据用友公司多年的“客户经营”经验总结，借鉴国际领先的人力资源管理理念。用友鲜明地提出了基于“管控与价值分析”的人力资源管理理念和创新型的“人力资源价值分析”方法论，推出了“科学管理人才 分析创造价值”的口号。作为业务理念的核心支撑要素，用友的新一代eHR――价值分析型软件全新亮相，这不仅仅是改变中国人力资源软件市场格局的一个创新产品，也是助力中国领先的集团型企业迅速提升战略管理能力，构筑人才核心竞争力的最佳平台。通过为中国的集团企业提供整体人力资源管理信息化解决方案，用友将有效帮助它们构建核心竞争力。

在本次最新发布的用友价值分析型eHR软件中，大胆提出了崭新的eHR软件设计理念，既科学管理人力资源，创造企业新竞争力。明确的表达出软件不仅要满足人力资源部门的业务管理工作，还要通过价值分析充分支持决策层，达到企业战略决胜。

用友基于20年的信息化经验，400多家集团企业人力资源管理经验和专业研究人员的经验，在原来的业务管理软件的基础上，发展了对企业人力资源整个体系的“业务管控与价值分析”能力。eHR软件经历了从帮助人力资源管理者完成人事档案管理、薪资核算、考勤管理和人事综合报表等基础工作，到帮助进行核心职能管理的过程，直至今天eHR软件跨出人力资源部门开始为企业家提供战略决策。用友价值分析型eHR软件通过对人力资源信息进行多角色、多组织、多业务层面的统计、结构和趋势性分析，从而对企业人力资源规划，人才开发和储备等战略业务做了关键支撑。继生产成本、资金成本科学管理之后，通过强大的价值分析，让企业的“人力成本”真正成为有效的“人力资本”;针对集团管理“一抓就死，一放就乱”，提出新的“集中不集权的集团管控”解决方案;把人工成本、人事报表、人员变动情况等更多事后和事中的“滞后管理”，通过趋势比对分析做到“事前管控”;同时，新一代价值分析型eHR软件还专门针对中国集团型企业在新《劳动合同法》下面临的难题提供解决方案，并通过帮助企业重构新型的人力资源管理体系，从根本上解决企业人力资源管理的难度和风险。

随着国家整体创新战略的深入落实，中国企业内部创新意识和能力都得到了前所未有的提升，在这个社会大潮中，作为创新主题——人才的培养和管理成为了各大集团企业关注的首要问题。中国大型集团型企业将人力资源管理提高了异乎寻常的战略高度上。企业的快速发展与日趋激烈的竞争迫切要求企业建立科学的人力资源管理体系，提高组织绩效;在新的形势下，人力资源管理角色重新定位：从服务性部门转变为支持企业经营决策制定，提升企业核心竞争能力的企业战略部门，成为企业高层决策者的战略伙伴;而新的经济法律环境下，也要求通过人力资源的精细化管理优化人力成本，规避企业风险。变被动为主动管理，发挥人力资本优势，创造管理利润，成为中国企业人力资源管理迫切需要解决问题。

在当日的活动中，来自各方的用户和专家代表还现场体验了用友新一代价值分析型eHR软件的各项功能，并对产品给予了高度好评