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[原创]孙海蓝:和方太董事长茅理翔的一次对话

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发表于 2008-9-23 15:06:50 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
茅理翔是方太厨具前董事长,现在是家业常青的创始人,用茅老先生自己的话说这是第三次创业。有幸认识茅老是在9.20日石家庄的高峰论坛上,茅老讲他的《家族企业交班》课程,我讲《民营企业文化落地》课程。

   中午吃饭的时候,我和茅老有了这样一次简单的对话。

   一个规模并不是很大却同时拥有十几个来自世界500强的职业经理人的民营企业;一个发展不过十余年却能成为行业第一的品牌;一个将员工成长视同为企业成长的品牌;一个通过十年的发展赢得人们尊敬的品牌--这就是方太……

   儿子接班后,茅老致力于中国企业家的自我培养,把自己多年摸爬滚打、亲历实践凝成的心血和智慧和盘托出,奉献给广大渴望成功的商业人士,自己又创办了家业常青学院,专门传授民营企业交接班问题。

   眼前的方太创始人茅理翔老师个头不高,但平易近人,这就是我第一次见到的茅老先生,茅老先生今年接近70岁,谈起为什么要进行第三次创业,茅老说:“我自己的传奇经历感觉像是一本书,现在回忆这本书,感觉自己有很多的收获,现在我顺利的完成了方太交接班的问题,我也在思考,中国的民营企业很多,有很多企业现在也面临着交接班的问题,这不是小事,交接不好,企业发展就会受到影响,搞不好,财产分配不均还会带来对品牌的灾难,有可能你辛苦创立的基业就会毁在子女手中,所以我也想把我这些年的经验拿出来和很多面临交接班的民营企业一起交流,希望对他们能有帮助,这就是我决定搞的第三次创业。”

   的确这是中国民营企业面临的问题之一,我笑着说“茅老看准的这个项目很有市场啊”。

  “现在我都忙不过来了,你有机会也到我那个家业常青学院去讲课,而且我招的学员我们都会对他一对一的辅导,并且后续要进行跟踪服务。”茅老告诉我。

    时光太短暂,和茅老的交流时间很短,下午赶着上课,和茅老先生的交流也就到此为止了,虽然是一次简单的交流,但给我的感觉还是很震撼的,一个富有传奇色彩的方太厨具创始人,经历过企业从小变大,从弱变强,有着很多的光环,到了这个年龄本应该多享受退休后的幸福生活,像很多的老人一样早晨晨练,打太极,做自己喜欢的运动,但是茅老没有这样做,他没有放弃,而是让生命之花继续灿烂,并且很有创意的又开发他的第三产业:家业常青学院,专门针对家族企业交接班问题进行培训和指导,这是一个很好的平台和市场,茅老先生继续在散发他的热量,还在热衷传播家族企业如何传宗接代,如何做好交接班,他用他顺利完成方太董事长的交接班这样的“实战演练”来告诉所有的民营企业,这是一条可以借鉴的路,对很多企业来说,这是一条捷径,茅老的这种精神值得人尊敬和佩服。

“君子生非异也,善假于物也”荀子在《劝学》里的句子,我不是比别人聪明,而是比别人更善于借力,借鉴方太厨具顺利完成交接班的力,对其他民营企业也是一种很好的借鉴,所以茅老用自己的创业经历在总结经验,传道解惑。

  借着午后吃完饭的机会,我和茅老先生合影留念,也祝福茅老的家业常青越做越好,祝福他老人家身体越来愈好,越来越年轻。

沙发
发表于 2008-9-23 16:38:28 | 只看该作者
祝福茅老的家业常青越做越好,祝福这个让人尊敬的布道人.
板凳
发表于 2008-9-24 16:29:20 | 只看该作者
很好的茅老先生 年老时继续发挥余热 为社会创造价值 祝福他[em23]

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