[原创]换位思考

一笑人生

职业经理人与老板的思维绝对不是在一个层次上，大凡是个老板，对企业的经营都不会只局限于产品经营，一定会跳出产品经营的局限，更多的关注行业发展趋势，外部资源整合。做为职业经理人是受业务目标和公司激励政策驱动的，是以市场份额作为评判标准，但老板就不一样了，老板不是受目标驱动，而是受机会驱动的，衡量老板的最终标准是企业不断增长的市值。

    咨询师辅导企业时就得担任数重角色，不仅要从企业的结构效率入手，承担老板的思考角色，为企业指明方向，把握住市场机会，而且也要从运营效率入手，承担职业经理人的角色，在资源限定的条件下为企业带来业绩。