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[原创]空降兵应该认识到的几个问题

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发表于 2008-8-7 16:00:59 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式

空降兵应该认识到的几个问题

一、企业文化

企业文化是一个公司的灵魂,任何个人在违背公司文化的前提下开展工作得到的结果只有一个——失败。无论你是高层领导还是普通员工,要想在公司干出成绩,遵守企业文化的无形约束都是最重要的前提,作为空降兵,适应企业文化是你进入公司首先要做的最重要的事情之一。要想在员工面前有威信,要想在老板面前有成绩、有面子,那么你得先学会适应、学会学习、学会忍耐。

二、切记新官上任三把火,努力搞好与员工的关系

中国人总是有一个这样的坏习惯,刚蹋上一个新的岗位就想有的成绩,心情是可以理解的,但有时候所做的是事情是头脑发热,完全不根据实际情况,给企业和个人都带来了不利的后果。同时,会造成人际关系危机,不能与员工打成一片,就算是再好的点子也只是徒劳。

中国有句俗话:得人心者得天下。空降兵在刚走入一个新企业时,连起码的企业文化都还没来得及适应,就想能在短期内做出成绩,当然会走向失败。怎样搞好与员工的关系呢,我个人觉得有三点是值得注意的:

1.主动与员工进行心与心的沟通交流;

2.在员工对公司或个人提出意见和建议时要及时有效的处理;

3.奖惩分明,一视同仁

三、老板的利益

要想企业有长远的发展,多站在老板的立场为老板谋利,民是刚进入企业的空降兵的必修课之一。不会为老板着想的经理人,在老板眼里就是没有价值的,不能为他创造价值,留你来又能做什么呢?

所以职业经理人只有多站在老板的角度上思考问题,解决问题,平时多与老板进行各种形式的沟通,了解老板的想法,对自己和公司而言都是有好处的。

另外,搞好与中层领导之间的关系,尽快熟悉公司所开展的业务,明确权责,突显其人格魅力都是一个优秀的职业经理人应该做好的事情。

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