中国：只有关系，没有管理

金宏伟

甲：“我们来总结一下这件事的教训吧”乙：“事情已经过去了，你为什么还提？ 你是不是别有用心，我看你是想整人。”不知道各位对这段话是否感觉熟悉，至少在我的接触范围内，这种情况很普遍，多年的阶级斗争教育已经让很多人习惯了与人斗其乐无穷的思维定式。这段时间，我连写了“少提亮剑、不会定岗，还管理个屁、乖宝宝做不了上将军、成功是结果，不是原因、错误、管理管什么”。这些东西本是应一个创业的朋友之邀，看了他的企业之后给出的一点意见。鉴于大家都是朋友，所以言语比较直接，点明了企业的主要问题在他本人，而不是员工不卖力。但没想到，朋友认为我是在借机会埋怨他以前的事情，这真是让我哭笑不得。回头想想，在我做记者的那段日子里，似乎也接触到了很多这类的事，这次连朋友之间都会这样，看来“整人”的想法已经近乎于我国的民族性了。所以，我个人觉得，在中国的这种氛围之下，想做纯粹的管理很难，因为你在提出管理建议之前首先要搞定各方的情绪，让各方都觉得你是站在他的立场之上，就像当年的大臣提朝策似的，既要让皇帝开心，又要让其他大臣不认为你的意见是针对他们，如此一来，很多事情就走了样。起到了一点积极作用，那是运气。好心建议变成惹火上身，也不是意外。 该贴来自群组：《家书》交流

[此贴子已经被作者于2008-6-11 10:36:25编辑过]

妖精姐姐

深有同感!所以,一切还是要沟通!沟通!再沟通!

只是如此一来,太累了!

可现状如此,还是得打起精神来沟通,否则只有放弃了!