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为了贯彻镐基同志讲话的精神。我研究会咨询与项目管理中心“引入项目管理机制促进国企改革”课题组外援专家冯成略同志经过大量的社会实践,借鉴管理学的原理,将中国共产党作为一个卓有成效的组织进行了深入细致的研究,总结并归纳出“红色管理”这一理论体系。 这是对中国共产党治党治国治军经验的科学总结,是对中国共产党引领中华民族伟大复兴管理实践活动的研究和探索。这一体系,开创了中西管理的新纪元,也是首次提出了我国本土管理思想。特别是对镐基同志上述重要讲话的有效落实,是对中国共产党理论体系的有效补充。 目录 自序 第一篇 纲领解决根本问题 第一章 中国共产党的管理王道:纲领是组织存在的理由 中国共产党是当代管理史上最大管理案例, 组织的首要问题:“共产党人从来不隐瞒自己的政治主张” 一个政党的纲领就是一面旗帜 企业为什么要存在 第二章 让成员看到希望:成为有愿景的组织 愿景:为组织指明前进的方向, 愿景、使命、价值观:一个都不能少, 第三章 唤起工农同心干:革命就是过上好日子 代表大多数人根本利益 解放区的天是晴朗的天:建设组织的精神家园, 走进新时代:愿景的持续生长, 第二篇 路线是高于战略的战略 第一章 “唯持大道者。方可图天下”:路线是一种“道” 抬头看路:路线是对规律的把握 农村包围城市:选择什么道路最重要 第二章 “路线是个纲,纲举目张” 路线正确就有一切, 路线是一种协同效应的战略集合群, 成功的内在逻辑:路线思维高于战略思维 第三篇 组织是实现路线的保证 第一章 政治工作是一切工作的生命线 美军也学共产党:统一共同价值观, 没有思想上的过硬就没有政治上的过硬 “为人民服务”:口号强化组织信念 第二章 以我为主:新型组织建设之道 追求组织协同 构建动态适应性组织 民主集中:人治与法治的完美结合 文化、制度和训练:三个方面提高组织战斗力 通过组织变革适应时代需要 精兵简政,提升组织效率 第三章 作风建设展示组织精神门 改造我们的学习:作风建设 反腐倡廉,永葆组织不褪色 第四篇 干部是组织建设的关键 第一章 路线确定之后。干部就是决定的因素门 第二章 干部选拔是基于价值观的选拔门 第三章 共产党是所大学校:干部教育是战略性问题门 第四章 以人为本的干部管理门 第五篇 领导是引领发展的核心 第一章 角色认知:领导就在于领路 第二章 有效领导行为:领导方式和领导艺术 第六篇 控制强化组织战斗力 第一章 控制:把握航行的方向 第二章 透过武装斗争贯彻组织战斗力 第三章 透过人事控制匹配组织战斗力 第四章 透过纪律监督提升组织战斗力 第五章 透过灵魂工程活化组织战斗力 第七篇 创新永葆组织生命力 第一章 创新是政治路线,是战略制高点; 第二章 组织创新:成为自动成长的生命体 第三章 理论创新:从解放思想到与时俱进 第四章 自主创新是中国共产党的创新根基 后记 好习惯成就管理人.rar :[upload=rar]down10_1013.asp?ID=116001[/upload] 红色管理.JPG :
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