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[原创]多谈些深化,少提些创新

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发表于 2008-3-16 15:34:43 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式

多谈些深化,少提些创新

/朱国成

我们所处的时代是变革的时代,新问题层出不穷。因应变化和问题的,则是众多的新理念、新观点、新方法。在管理领域,尤其如此,各种新概念、新提法甚至比管理所面临问题变化的速度更新更快,使人应接不暇。

但同样的问题在于,这些新概念、新提法被遗忘、废弃的速度和产生的速度是相当的。正如管理大潮起起伏伏,写在沙滩上的文字湮灭于了无痕迹。

不可否认,很多新观点、新提法具有其产生的具体的背景,也就是说是在一定时间内适应管理需求的。但更多的所谓创新充其量算做新瓶装旧酒,对一些观点重新表述,进行包装,使之更吸引眼球,从而达到一鸣惊人的目标。这种包装也存在其积极意义,因为它使某些正确的观点更容易的为更多的人所理解。还有一些创新则更为等而下之,从急功近利的角度提些新观点来炒作,这些则不再讨论。

创新扩展了我们的思路,同时也产生出了新问题。好比挖井,每口井都掘了几锹土,都具体地下水还一大截的距离,结果难以得到一口深水井。

我们现在要做的不是继续提出自我欣赏、自鸣得意的新观点、新提法,而是要深化,在原来的每口井上深化。比如,阅读那些经受住长期考验的经典,这是最现成的方法;在那些具有相当成效的新观点和方法上进行进一步的深入研究、更扎实的实践积累。

这是我阅读西蒙、德鲁克、明茨伯格等大家经典时的一些感受,与大家共勉。

沙发
发表于 2009-5-22 15:52:28 | 只看该作者

对极了,尤其是对咨询师,不挖到出水的井,是终究要被累死的

板凳
发表于 2009-5-22 16:42:22 | 只看该作者
支持!如果把一个企业人力分为70%深化,30%创新我觉得比较合理。先做好目前的资源,才能考虑如何创新和扩张。
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发表于 2009-5-23 01:12:56 | 只看该作者
    楼主说的很对,其实最重要的原因还是我们很多的企业对管理的实质不是很了解。没有真正属于自己的可长远发展的企业文化。没有一个好的沉积,只是一味的模仿,如同一个少不更事的孩子。
5
发表于 2009-5-23 20:41:00 | 只看该作者

呵呵,最近公司开会

多数人都在谈创新,

但好多人连创新的概念和意义都不是很明白。。。

好浮躁

6
发表于 2009-5-24 10:11:06 | 只看该作者
我觉得既要深化,又要创新!

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