案例讨论：你该怎么办？

bjbjmaggie

你该怎么办？

公司在某一地方做电话营销试点，目前存在这样的问题：
1、电话营销人员月平均工资4000(在广西南宁)，显然是高了。
2、电话营销的收入一般在3个月之后，公司才能到帐(这中间存在一定的风险性)，但对电话营销人员的工资要下月就付。

公司目前的解决方案：
1、修改提成方案，适当的降低电话营销的工资水平。
2、基本工资次月发，提成部分分三次发放。

但此方案目前遭到电话营销组长的反对，她认为：修改方案会降低电话营销人员的工作热情，所以方案在执行过程有困难。

大家觉得，该怎么办？电话营销组长在外地，不可能轻易换掉，因为不容易找，也担心找不到有经验的人。

妮子小宝贝

为什么没人做案例分析呢？