[推荐][原创收集]卫哲的10个经典语录

skilldrago

[原创收集]卫哲的10个经典语录

收集/上海奥博

[写在前面]之所以要着手收集卫哲的经典语录，是因为他是我崇拜的偶像之一。04年上海一档创业真人秀节目开播的时候，当时担任百安居中国区总裁的卫哲被邀请担任点评专家。我由于百安居的名气而注意卫哲，又由于卫哲的年轻而关注卫哲，一直到今天卫哲担任了全球最大B2B网站阿里巴巴的CEO。

1970年出生的卫哲毕业于上海外国语大学，1993年毕业后，从中国证券之父管金生的秘书做起，一年时间内就做到了万国证券副总经理，普华永道高级经理，东方证券银行总部总经理；30岁加盟百安居，32岁担任百安居中国区总裁，35岁担任阿里巴巴CEO。

这些成就，普通人穷其一生精力也未必能做到。这就是我眼中的卫哲，一个职场中名副其实的皇帝。

闲话少叙，开始收集卫哲的经典语录。

1. CEO的O为什么是武官的Officer，而不是文官的Official，因为它强调的是执行，军人军令如山倒的执行。当领导决定做一件事时，如果你不同意，事先可以提意见，要给他提供正确的信息，不过一旦领导决定了，哪怕错了，作为职业经理人还是要去做。

2.人生的第一阶段首先要从《水浒传》开始。也就是，人要想成功，第一阶段你首先要走出来。《水浒传》的精神核心就是‘造反有理’，就是颠覆。对于一个新兴企业，循规蹈矩就意味着永远不会分到一片属于你的蛋糕。在行业中形成一定规模后，一个企业肯定会面临主要竞争对手。这时就进入第二阶段：《三国演义》。很多企业的失败在于，它们过早陷入《红楼梦》，永远没有反叛精神。第四阶段就是《西游记》。凡间已无事可做，企业和企业家都进入了一个取经、传经的阶段。对一个企业来说，什么时候你已经一统天下，进入海外，就进入西游记阶段了。《西游记》里，又会有新的反叛。

3. 我的导师也无处不在。我尊敬每一位跟我共事过，或者我服务过的老板，并不断地向他们学习。我可以从家庭和妻子身上学习。学习真的无处不在，你从每一处学到1%，你就会进步非常多。

4. 职业规划要不断找短板，但有些短板不能等到发生的那天去弥补。

5. 要与时俱进。我总是以发展的眼光去衡量职业、衡量得失。每到一个新的地方都是减薪减酬，但我很有自信，基本上进去6个月就比原来的要高。我选择的职业在当时都是冷门的，但我对它的发展充满了信心。事实同样证明，我所投身过的事业都已受到社会的高度重视。

6. 工作是为了生活，我喜欢精细化地享受生活。休闲时光我就是‘二陪’，每天回家陪老婆吃饭，每天陪儿子一小时。

7. 我觉得年轻人很容易走进四个误区：一是盲目地追求热门行业。实际上，年轻人要用发展的眼光去选择职业，冷门行业也很有可能热门。怎么判断呢？我觉得最简单的办法就是参考发达国家的行业背景。第二，一些青年人容易因为收入而跳槽。这样是很危险的，如果得不到长远的发展对个人事业来说是一种扼杀。第三，不要盲目参加培训，学习不必要的东西。要缺什么补什么，现在一些MBA毕业还得不到读书前的待遇。第四就是要平衡好生活和工作。我不赞成加班，欣赏在有限的时间内高效工作。调节好情绪是提高工作效率的最好办法。

8. 战略不是难在有所为和抓大，战略恰恰难在有所不为和放小。

9. 公司的总裁，是公司所有可支配资源的最终组织者和支配者，是公司多元政治经济的平衡中心。他要精通业务，能将公司各种最佳资源做出一个最佳的搭配，来实现利润上的最大产值。CEO的最高境界有两种，一是“停职留薪”，即CEO经过苦心经营后，设计好了战略和流程，他可以让自己处于“失业”状态而公司依然在高效的运转；二是“力挽狂澜”，即当公司出现正常机制解决不了的问题时，CEO可以力挽狂澜，然后当公司回归平静后，大家又开始感觉不到他的存在……

10. 一个企业，要做正确事情，还是按正确的方式去做，要两者兼备。

 

该贴来自群组：创业者•在路上

mls2009

很不错,边看边感慨，很有共鸣.

支持.

lafengwolf

不错，确实比较经典

天籁北极星

厉害厉害，不愧为高人！！！

robert8888

有意思！

那时花落

排版不好重来
[原创收集]卫哲的10个经典语录
收集/上海奥博
[写在前面]之所以要着手收集卫哲的经典语录，是因为他是我崇拜的偶像之一。04年上海一档创业真人秀节目开播的时候，当时担任百安居中国区总裁的卫哲被邀请担任点评专家。我由于百安居的名气而注意卫哲，又由于卫哲的年轻而关注卫哲，一直到今天卫哲担任了全球最大B2B网站阿里巴巴的CEO。
1970年出生的卫哲毕业于上海外国语大学，1993年毕业后，从中国证券之父管金生的秘书做起，一年时间内就做到了万国证券副总经理，普华永道高级经理，东方证券银行总部总经理；30岁加盟百安居，32岁担任百安居中国区总裁，35岁担任阿里巴巴CEO。
这些成就，普通人穷其一生精力也未必能做到。这就是我眼中的卫哲，一个职场中名副其实的皇帝。
闲话少叙，开始收集卫哲的经典语录。
1. CEO的O为什么是武官的Officer，而不是文官的Official，因为它强调的是执行，军人军令如山倒的执行。当领导决定做一件事时，如果你不同意，事先可以提意见，要给他提供正确的信息，不过一旦领导决定了，哪怕错了，作为职业经理人还是要去做。
2.人生的第一阶段首先要从《水浒传》开始。也就是，人要想成功，第一阶段你首先要走出来。《水浒传》的精神核心就是‘造反有理’，就是颠覆。对于一个新兴企业，循规蹈矩就意味着永远不会分到一片属于你的蛋糕。在行业中形成一定规模后，一个企业肯定会面临主要竞争对手。这时就进入第二阶段：《三国演义》。很多企业的失败在于，它们过早陷入《红楼梦》，永远没有反叛精神。第四阶段就是《西游记》。凡间已无事可做，企业和企业家都进入了一个取经、传经的阶段。对一个企业来说，什么时候你已经一统天下，进入海外，就进入西游记阶段了。《西游记》里，又会有新的反叛。
3. 我的导师也无处不在。我尊敬每一位跟我共事过，或者我服务过的老板，并不断地向他们学习。我可以从家庭和妻子身上学习。学习真的无处不在，你从每一处学到1%，你就会进步非常多。
4. 职业规划要不断找短板，但有些短板不能等到发生的那天去弥补。
5. 要与时俱进。我总是以发展的眼光去衡量职业、衡量得失。每到一个新的地方都是减薪减酬，但我很有自信，基本上进去6个月就比原来的要高。我选择的职业在当时都是冷门的，但我对它的发展充满了信心。事实同样证明，我所投身过的事业都已受到社会的高度重视。
6. 工作是为了生活，我喜欢精细化地享受生活。休闲时光我就是‘二陪’，每天回家陪老婆吃饭，每天陪儿子一小时。
7. 我觉得年轻人很容易走进四个误区：一是盲目地追求热门行业。实际上，年轻人要用发展的眼光去选择职业，冷门行业也很有可能热门。怎么判断呢？我觉得最简单的办法就是参考发达国家的行业背景。第二，一些青年人容易因为收入而跳槽。这样是很危险的，如果得不到长远的发展对个人事业来说是一种扼杀。第三，不要盲目参加培训，学习不必要的东西。要缺什么补什么，现在一些MBA毕业还得不到读书前的待遇。第四就是要平衡好生活和工作。我不赞成加班，欣赏在有限的时间内高效工作。调节好情绪是提高工作效率的最好办法。
8. 战略不是难在有所为和抓大，战略恰恰难在有所不为和放小。
9. 公司的总裁，是公司所有可支配资源的最终组织者和支配者，是公司多元政治经济的平衡中心。他要精通业务，能将公司各种最佳资源做出一个最佳的搭配，来实现利润上的最大产值。CEO的最高境界有两种，一是“停职留薪”，即CEO经过苦心经营后，设计好了战略和流程，他可以让自己处于“失业”状态而公司依然在高效的运转；二是“力挽狂澜”，即当公司出现正常机制解决不了的问题时，CEO可以力挽狂澜，然后当公司回归平静后，大家又开始感觉不到他的存在……
10. 一个企业，要做正确事情，还是按正确的方式去做，要两者兼备。