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[推荐]员工满意源自实在体验

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发表于 2008-6-11 10:11:06 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式

  近者悦,远者来。构建和谐劳动关系,提升员工满意水平,是以人为本的科学发展观在邮政企业的具体落实与体现。福建省永春县邮政局围绕人力资源管理的配置、塑魂、激励和发展等职能,把提升员工满意的落脚点放在广大员工实实在在的岗位体验、精神体验、价值体验,努力使企业与员工成为事业、情感、待遇的利益共同体。
  
  岗位体验:充实了没有?
  
  在永春局开展的一次员工满意度调查中,多达90%的员工认同“我愿意为用邮客户、基层单位以及下一环节提供超前服务”,但却只有74%的员工认同“我对于需要其他部门协调配合的问题均能得到支持和帮助”,两者相差16个百分点。可见,广大员工既有与同事建立互助友好伙伴关系的主观意愿,但又感受到自己工作中所处的人际关系、工作氛围还存在某些不和谐因素。
  
  抓住员工这一需求点,该局把岗位管理放到企业发展战略中进行把握。经由员工岗位匹配管理,有效理顺人与人、人与事的关系,实现人与组织的结合。一是把岗位配置视为一个匹配和培养的动态过程。针对部分邮储员工沉迷于日常事务性工作,导致岗位职责与企业战略目标相脱节的现象,该局将邮储重点项目职责分解到各项目小组长,并把12名具备较强营销能力的优秀员工配置到客户经理、项目经理岗位。通过让适合的人在感兴趣的岗位上,在释放人的潜能的同时也显着提升储汇项目拓展能力。二是把岗位实践作为人才培养的重要平台,进而挖掘人才的内在本质、实际能力和业绩效果。今年来,该局先后对4名管理人员进行机关部室与基层的双向交流,对2名管理人员进行专业公司与支局的双向交流,并结合外派学习、岗位轮换等形式做好人才储备和梯队建设。三是把倡导人与人之间的关系建立在相互尊重、相互理解的基础上。该局在对岗位管理进行全盘考虑时,不仅分析了岗位本身的“责权利”,还考虑了员工个人的兴趣、专长和工作经验等。通过开展和谐团队建设活动,让每位员工个体长短结合、优势互补,在与同事的协作配合中得到工作的充实感。
  
  精神体验:认同了没有?
  
  随着企业发展步入良性轨道,邮政员工的薪酬福利得到逐年稳步提升。但是通过了解员工思想动态,永春局发现个别员工仍然不时对企业有所抱怨,缺乏对本职工作应有的激情。因此,员工积极性、主动性要得到发挥不能单纯依赖物质刺激,必须坚持在管理中对员工进行思想教育和作风培养,寻求企业与员工的“价值观认同”,进而深刻影响员工的行为与习惯。
  
  该局在推进企业文化建设进程中,充分考虑了员工思维方式、情感表达和心理需求等方面的特征,积极运用共同价值观念因势利导。一是坚持以人为本,走群众路线。通过搭建青年漫谈邮政、职工服务热线、思想动态调查等内部沟通平台和渠道,管理人员细致了解员工情况,虚心倾听员工意见,让管理者与基层员工产生情感的互动。二是让员工在参与中增进对企业文化的共识并自觉遵循。该局先后开展员工读书自学活动、“发展再思考”大讨论活动、“学劳模,比贡献”青年座谈会等,宣传学习一线员工在经营、管理、服务等工作中涌现出来的先进人物、典型经验。企业也在鼓励员工参与的过程中有更多机会运用支持性沟通捕捉员工真实心理活动和思想问题。
  
  价值体验:实现了没有?
  
  在过往粗放式经营中,由于企业简单分解下达任务,一线员工普遍反映“任务重,压力大”,易使员工的自信心、积极性受到打击,工作满意度也就受到较大影响。必须通过健全科学合理的激励考核机制,让员工逐步放下经营任务的思想负担,把更多精力投放到市场和客户。
  
  永春局把员工现实利益、合理需要的满足程度作为衡量企业发展的重要根据。一是把调动员工工作积极性放在首位,树立收入同服务能力、业绩水平挂钩的观念,进一步打破岗位、用工等界限。该局推行的邮储中间业务“计件工资制”受到一线员工欢迎。许多员工深有感触地说“在制定对员工的激励政策做到以奖励为主,能够更充分调动员工积极性。”二是把考核重点放在团队合作、项目效果、客户服务等柔性指标。今年来,该局在修订《员工绩效考核办法》时引入“员工满意度”考核指标,使服务基层、员工评议得分分别占机关管理人员、生产管理人员绩效考核分的10%;通过制订、修订《营销管理办法》、《大客户管理办法》进一步落实了客户关怀计划、客户信息资料建立,对大客户用邮实行分级管理、分类管理和界限划分等。
  
  充实了,认同了,实现了……永春局通过将员工满意感受体验融合于管理细节,实现了员工满意度的持续改善和提升,人力资源管理职能与经营发展需求结合更加紧密。近两年,企业先后被泉州市政府评为用工规范先进企业、厂务公开示范单位、“创建学习型组织,争做知识型职工”先进单位等,有力促进企业更加科学、和谐、稳健发展。

作者:李伟民

沙发
发表于 2008-6-11 10:55:33 | 只看该作者
我的管理博客:www.surchina.cn
板凳
发表于 2008-6-11 16:51:11 | 只看该作者

员工满意要结合员工与企业的价值共同点

双赢才能实现满意

4
发表于 2008-6-11 23:09:49 | 只看该作者

员工的满意度是企业文化的认同度和企业利益得以保障的坚实基础

5
发表于 2008-6-11 23:23:41 | 只看该作者
亚健康状态自测(一)

  由于亚健康状态是介于健康状态和疾病状态之间和一种游离状态,所以对于亚健康状态的诊断很难界定。比如疲劳、失眠,健康的人经过适当的休息与调理就可以得到纠正与克服,但若长期处于疲劳、失眠状态就可视为亚健康。对此,有人专门罗列出30种亚健康状态的症状提供给人们作自我检测。如果在以下30项现象中,你感觉自己存在6项或6项以上,则

可视为进入亚健康状态。

(1)精神焦虑,紧张不安;(2)忧郁孤独,自卑郁闷;

(3)注意力分散,思维肤浅;(4)遇事激动,无事自烦;

(5)健忘多疑,熟人忘名;(6)兴趣变淡,欲望骤减;

(7)懒于交际,情绪低落;(8)常感疲劳,眼胀头昏;

(9)精力下降,动作迟缓;(10)头晕脑胀,不易复原;

(11)久站头晕,眼花目眩;(12)肢体酥软,力不从愿;

  (13)体重减轻,体虚力弱;(14)不易入眠,多梦易醒;

  (15)晨不愿起,昼常打盹;(16)局部麻木,手脚易冷;

  (17)掌腋多汗,舌燥口干;(18)自感低烧,夜常盗汗;

  (19)腰酸背痛,此起彼安;(20)舌生白苔,口臭自生;

  (21)口舌溃疡,反复发生;(22)味觉不灵,食欲不振;

  (23)反酸嗳气,消化不良;(24)便稀便秘,腹部饱胀;

  (25)易患感冒,唇起疱疹;(26)鼻塞流涕,咽喉疼痛;

  (27)憋气气急,呼吸紧迫;(28)胸痛胸闷,心区压感;

  (29)心悸心慌,心律不整;(30)耳鸣耳背,晕车晕船。

  亚健康状态自测(二)

  如果说上面的自测还算比较抽象,我们可以对照着下面这些症状,算一算积分,测一测自己是不是处于亚健康,或是亚健康严重到什么程度了。

  (1)不时感到莫名的郁闷,情绪压抑。(10分)

  (2)厌倦工作,一进办公室就感到疲惫,一想起公事就觉得焦虑。(10分)

  (3)持续工作一个多小时以后,感觉非常疲乏,精神不振。(10分)

  (4)晚上常失眠,即使睡着了也多梦,睡眠质量很不好。(10分)

  (5)性能力衰退。即使配偶向自己明确表示了性要求,但自己却找种种借口逃避、推脱。(10分)

  (6)清晨起床时,时常发现自己掉头发。(5分)

  (7)健忘,前几天发生的事情竟然忘记了,见到某人感觉很面熟却怎么也想不起他的名字。(5分)

  (8)刻意回避与上司打交道的机会,不愿与同事一起聚会,过分喜欢独处。(5分)

  (9)工作业绩不佳,工作效率下降,感觉上司对自己不满。(5分)

  (10)工作时情绪很低落,心中好像憋着一团无名火,但却连发的心情也没有。(5分)

  (11)整天食欲不佳,感觉吃什么东西都没有胃口。(5分)

  (12)盼望着下班,盼望早早逃离办公室。(5分)

  (13)一坐下,就想躺着、靠着。(5分)

  (14)对城市的污染、噪声等非常敏感,希望逃离城市的喧嚣,躲在什么地方好好休息一下。(5分)

  (15)不再像从前那样热衷于朋友聚会,即使参加聚会往往也是强作欢颜、勉强应酬。(5分)

  (16)体重迅速下降。(5分)

  (17)清晨起床时,发现自己十分憔悴。(5分)

  (18)感觉自己免疫力不断下降,经常感冒生病。(5分)

  好了,现在算算总分。如果你的累积总分超过30分,就表明健康已敲响警钟;如果累积总分超过50分,就需要坐下来,好好地反思你的生活状态,加强锻炼和营养搭配等。如果你成绩“不俗”,得80分或以上,是抽出时间去

医院检查的时候了,调整一下自己的心理,可以的话,请假出去走走吧——西藏、丽江、阳朔……

  文章摘自《最爱我的人是我》

6
发表于 2008-6-12 10:29:14 | 只看该作者
员工的满意度是企业文化的认同度和企业利益得以保障的坚实基础^^^^
7
发表于 2008-6-12 10:34:47 | 只看该作者

写得有点道理。

8
发表于 2008-6-12 18:07:58 | 只看该作者

员工满意要结合员工与企业的价值共同点

双赢才能实现满意

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