栖息谷-管理人的网上家园

唐骏《如何成为最有商业价值的职业经理人》

[复制链接] 4
回复
1655
查看
打印 上一主题 下一主题
楼主
跳转到指定楼层
分享到:
发表于 2006-7-22 14:45:31 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式

1、人的职业生涯也是需要经营

2、做基本的成功职业经理人,第一要做人,第二做事,第三作秀

3、勤奋是所有作为职业经理人里面最重要的因素

4、要让周围人都来认同你

5、领导最讨厌的就是抱怨

6、在企业里面要做到什么,不是抱怨,不是提意见和建议,做什么?真正的来做一些实质性的改变

7、把别人的想法,我把它付之于实践了

8、抓住机会靠什么?靠自己的努力

9、以我感化他,我不断感化他

10、我们做群众的,你要记得,领导需要什么?领导需要一种感觉。一定要把领导抬得高高的,如果还不够高高的,你必须垫点东西让他再高一点

11、中国人最怕什么?中国人最怕的就是感动

12、当年我提出一个理论,就是圆心理论,部门经理也好,还是一个总裁,你跟员工之间的关系,必须是什么关系?必须是等距离的关系,你做一个领导一定站在圆的中心,周围的群众都是等距周长的

13、在合适的时间做合适的事,说合适的话,这就是一个好的群众

14、企业要的人,经验固然重要,最重要的是什么,最重要的是那些快速学习的能力的人

15、中国人其实都很感性,你只要感动他一下,我告诉你,他为你做什么事都愿意,这就是中国人

16、人处在感动的状态,他麻木了

17、管理的时候,其实我们只是在做一件事,就是把人来协调起来,把人全部给动起来

18、每天坚持上班比别人早,下班比别人晚,我没有听说过哪个老板不喜欢这样的人

19、“做人”还有一个标准:不要介入公司里的斗争,因为斗争都是有输赢的,它会给你带来无法预测的风险

20、要善待在斗争中失败,处于低谷的人,因为他们不会是永远的失败者

21、我所说的作“秀”,实际上就是一个人在工作环境中,要在合适的时间,说合适的话,做合适的事

22、做领导有个窍门:要不时地想办法感动员工,让员工不断处于感动的状态……(员工)以这样的心态投入工作,能不热爱自己的公司吗

沙发
发表于 2006-7-22 16:39:32 | 只看该作者

哦!

板凳
发表于 2006-7-22 18:46:18 | 只看该作者

绝对经典

4
发表于 2006-7-23 15:28:06 | 只看该作者
实用,其实就是如何做人的学问。
5
发表于 2008-4-16 14:28:07 | 只看该作者
感动客户,感动同事,感动老板,感动公司,最后感动自己

使用高级回帖 (可批量传图、插入视频等)快速回复

您需要登录后才可以回帖 登录 | 加入

本版积分规则   Ctrl + Enter 快速发布  

发帖时请遵守我国法律,网站会将有关你发帖内容、时间以及发帖IP地址等记录保留,只要接到合法请求,即会将信息提供给有关政府机构。
快速回复 返回顶部 返回列表