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[原创]大部分企业成为人才培养的第一学堂

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发表于 2008-4-6 14:19:04 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式

 

现在无论在网上论坛中,还是现实讨论的话题中,很多企业管理人员、人力部门相关人员都在针对人员流动这个话题展开。毕业生频繁的跳槽、管理者一头露水,其实都有自己的打算!新的《劳动法》颁布以后,劳动者会有更多的权益,企业管理者更是踌躇。

其实,认真分析一下,这是有很多原因造成的。

社会发展太快,大部门学校不能跟进,就业压力过早的来到大学生生活中。“大学其实学不到什么。”、“专业不专业跟找工作没有太多关系。”、“也不知道自己将来能干什么,没有目标。”、“找工作还是经验重要。”等。造成的副面印象,使很多人没有方向和目标,白白的浪费了大学生活,不知道自己真正干什么。所以在初次踏入工作中才慢慢的找自己的位置,因而,合适就干,不合适就走。

现实社会压力较大,毕业后就面临着结婚、成家,物价、房价等成为生活最大的压力。人与人之间的对比早晨跳槽最大的原因。每个人进入工作岗位,总有一个成长的过程,每个单位、企业都一样,都不会在你刚入职,学习阶段就给你很好的薪酬,很多的需求压力导致很多的不满足。

看招聘会上,很多企业招聘条件都是有相关工作经验的,所以致使一部分毕业生对自己的第一份工作没有太多的想法和要求,这样进入的前提就蕴含着要离开的可能。

现在大部分毕业生都是独生子女,很多人就读的学校和籍贯不是同一个地方,毕业后有的选择籍贯地,很多则选择毕业城市或者离家比较远的城市。当面临家庭负担的时候就有了回乡的想法。再有结婚两地分居,向往大城市等都是不稳定的原因。

由以上情况综合看,大部分企业成为人才培养的第一学堂,员工离职率高,也是自然而然的。

那么留住员工,也不是没有方法的。也可以尝试一下方法:

1、  企业课堂早期进入对口学校;

2、  选择各方面都适合的员工;

3、  建立员工沟通交流平台,定期与员工沟通;

4、  不断改变员工激励制度,适应社会发展。

5、  构建活力、关怀。

不过,企业发展更重要的是衡量效益与成本,既要有长远目标,也要量力而行来留住员工。

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