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[推荐]喜怒不形于色

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发表于 2008-3-14 10:12:38 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式

原文:人主有二患:任贤,则臣将乘于贤以劫其君;妄举,则事沮不胜。故人主好贤,则群臣饰行以要群欲,则是群臣之情不效;群臣之情不效,则人主无以异其臣矣。故越王好勇而民多轻死;楚灵王好细腰而国中多饿人;齐桓公妒外而好内,故竖刁自宫以治内;桓公好味,易牙蒸其子首而进之;燕子哙好贤,故子之明不受国。故君见恶,则群臣匿端;君见好,则群臣诬能。人主欲见,则群臣之情态得其资矣。故子之托于贤以夺其君者也,竖刁、易牙,因君之欲以侵其君者也。其卒,子哙以乱死,桓公虫流出户而不葬。此其故何也?人君以情借臣之患也。人臣之情非必能爱其君也,为重利之故也。今人主不掩其情,不匿其端,而使人臣有缘以侵其主,则群臣为子之、田常不难矣。故曰:“去好去恶,群臣见素。”群臣见素,则大君大蔽矣。《韩非子、二柄》
  
大意:要选用人才时,领导者常常会为两个问题烦恼。如果任用有能力的人,担心那些有才能的人会威胁到领导者的地位;可是,如果良莠不齐一同任用,工作又不能顺利地开展。如果领导者积极表示要任用有才干的人,部下就会表现出超过实力的样子,以迎合领导者。这么一来,部下的实力无法正确,而不能正确掌握部下的实力,如何能辨别他是否有才能呢?
  
越王勾践喜欢勇者,于是,国内不断出现可以轻言抛却性命的人。“楚王好细腰,宫中多瘦死。”楚灵王喜欢细腰美女,一时之间,国内为减肥而饿死的女人不绝于后。齐恒公好女色,嫉妒心又强,结果坚刁自行去势(也就是欲练神功,必先自宫,够狠啊!),终于得后宫的管理职位。恒公喜好山珍海味,知此情的厨师易牙,将自己的长男熏烤献给恒公。燕王子哙闻贤者之名便加以重用,了解了这个状况的重臣子之,便假装自己为贤士,扬言国家让给他他也不接受,子哙信以为真,便把国家让给子之。不料,国家一让出,子之不但欣然接受,还夺走了整个国家。
  
所以清楚了解领导者讨厌什么时,部下就会将这些缺点掩饰起来,而领导者若表明自己喜欢什么,部下也会为了迎合、假装自己有如此能力,(换句话说,领导者的好恶感情若表现出来,部下便会加以利用,以获得机会。)
  
如前所述,子之知子哙喜欢贤士而谋取夺其领导地位,坚刁与易牙知桓公好色,好吃山珍海味而夺其实权。结果,子哙在叛乱中被杀,而齐桓公死后,连蛆虫都爬满整个房间,尸体却未被掩埋。
  
为什么会变成这样呢?
  
这是因为领导者让部下看到了自己的真意。部下未必真心爱戴领导者,可能是为自己的利益才工作的。如果领导者未掩饰自己心中的真意,只要表露出一点点,部下便会乘机要挟领导者的地位,下属成为子之或田常是非常容易了。
  
有句话说:“领导者不表现好恶,部下便露出真面目,部下露出真面目,领导者便不致于被蒙蔽。”
  
读书体会:
  
韩非的文章是在讲为君之道,举的例子结果是相当惨痛----国破家亡。现在的职场做领导虽没有丢性命的危险,但下属阳奉阴违的情况还是有的。我们都在唱“让世界充满爱”,韩非却在提醒我们“千万不要忘记阶级斗争”,感觉阴暗了一些,但确实是事实。这也正是韩非的理论不容易所谓的正道流行的原因。在职场上由下看上者,看得很清楚,由上看下者就不是如此了。

这种说法很多人都知道,但作为领导者又有多少在注意这个问题呢。
  
现在很多企业的所谓“企业文化”就是领导人的文化,我见过不少企业家,企业不大,历史也就5年左右,企业就将老板的一些讲话整理成文,也就称为企业文化,更有甚者将自己的话变成了《某某语录》让大家跟着学,而且写体会,上下和谐景象,领导看着很舒服。有人说企业就象人一样是有性格的,企业赞成什么反对什么应该明确的表现出来。确实,对于一些大是大非问题,对于一些常规的问题,明确企业家的态度是应该的。而且统一思想是降低企业内部沟通成本的方式。但当问题还不够明确,或者需要下属提建议来明确方案的时候,领导者表示自己的态度就有问题。我们见过不少的诸葛亮会,不同意见交锋碰撞,很是热闹,但大家往往有意无意的将耳朵都朝着老板方向,等着领导的声音。只要领导一表态,其他的人便附和,或补充,论证。。。。。。大家都舒了一口气,方案便向着老板的方向发展。
  
正确掌握部下的真实状态,是维护领导者地位安全的关键。要如何遵守此一目的呢?就是绝对不能表露出好恶的感情,这是《韩非子》的主张。“喜怒不形于色”一词的意思就是不显露出喜怒哀乐的表情与态度,经常维持稳定的情绪。《韩非子》的主张与这句话的意义颇为相近。不轻易表达自己的好恶,不是故做神秘,应该是领导者的基本素质。

作者:王山 来源:价值中国网

沙发
发表于 2008-3-16 15:16:09 | 只看该作者

好帖要顶

板凳
发表于 2008-3-16 20:14:57 | 只看该作者
看来领导者需要具备的条件还满多的啊,多可怜,都不能表现好恶
4
发表于 2008-3-16 21:30:59 | 只看该作者

有道理.顶一下.

但事实要看清楚,尤其是人,是最大的学问.

5
发表于 2008-3-17 10:28:36 | 只看该作者

中国特色

6
发表于 2008-3-17 10:45:03 | 只看该作者

上述理论不仅限于中国,放之四海而皆准.被下属完全把控了性格喜好的取向对于一个企业管理者而言确实是件危险的事情.这种传统意义上的"喜怒不形于色"在现代的管理理论中,可能就称之为"管理心理学".

7
发表于 2008-3-17 18:54:54 | 只看该作者
[em01][em01][em01][em01][em01]
8
发表于 2008-3-17 22:03:29 | 只看该作者

学习中

9
发表于 2008-3-17 22:31:33 | 只看该作者

有道理

[em01]
10
发表于 2008-3-18 14:17:17 | 只看该作者

不错

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