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[原创]案例:行政不是老板走狗,执行过犹不及

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发表于 2009-9-17 11:32:25 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式

上周,公司因为员工下班不关电脑现象严重,提出了部门整改的要求。

从总监到经理级到员工级,大家还是比家赞同的。也提出了一些相互

提醒的措施。企业气氛良好。

 

本周统计,电脑不关现象从50+变成个位数,但是有很多插线板没关。

结果行政提出要每天关插线板。经理一级顿时就意见纷纷,因为最初

布线的时候就没布好,插线板在桌子角落下,很难关。而且插线板

基本不耗电。

 

行政见难以服众,马上开讲“执行力。职业道德,”等大话,不仅之前建立

的良好沟通破坏,而且前一周大家的努力也变成了形式而不是节约。

 

管理的根本还是为了效率的提高,行政不定位好自己职责,变成老板走狗,

是难以实现自己价值的。

 

沙发
发表于 2009-9-17 15:12:22 | 只看该作者

以前下班没关显示器的现象比较严重,公司制定了罚款政策后,改善很多。至于插线板,个人也觉得没必要,除非是长假,同事间倒是会互相提醒切掉电源,也保证了安全。

[此贴子已经被作者于2009-9-17 15:13:51编辑过]
板凳
发表于 2009-9-18 10:23:58 | 只看该作者

执行!又见执行!

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发表于 2009-9-18 12:19:28 | 只看该作者

这样的性质真是JP

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发表于 2009-9-18 13:20:33 | 只看该作者
我觉得,主要是人性化管理的问题,估计行政造成这样结果的原因,不只是因为这次的“执行力。职业道德,”,更多的是长期以来管理方面造成的影响。行政,其实是为大家服务,而不应只是“管”。

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