寻找关于总部功能定位与总部搬迁方案

JING

总部要搬迁,求助解决方案
求助资料或方案
我有一个问题想请教大家。
我公司的总部搬迁需要做一个总体方案。想请大家帮忙找一找这方面有没有相关的资料，如对集团总部的定位，总部功能、搬迁模型，搬迁到异地的业务管理与监督控制，以及公司在搬迁中可能遇到的问题和解决方法等。如有其它公司的方案可供参考就更好了.
现状:
公司现在是母子公司制,准备组建集团.现在正在注册中. 搬迁的是集团总部.
日前集团尚未建立,只是由母公司代管.母公司对下属企业统得较紧,人财物都是由母公司来做,以后准备适当放权.集团的职能部门也准备从现在的母公司中抽出.主要设计有战略规划\资本运作\产\供\销\人力资源\行政\\认证\接待\培训等.
我们设想集团公司主要应是战略规划和资本运作\研发与主要的产品营销,对下属公司放权,就需要有监督控制.我们现在建立有运营保障部,直属公司董事会.
搬迁的主要目的:
企业现在处在一个省会城市的郊县,地理位置较偏,与外界沟通不便,不利于吸引高级管理人才和信息交流,再加上以后,企业准备上市,设立资本运作部,这些都需要有良好的外部环境.另外,我们在北京近郊有一个厂,又征了不少地,可以建总部.以后,现在的厂区只做为生产基地.
还有一点要说明,我们的搬迁,分两部分,一部分到北京CBD,主要是营销和资本运作\投资融资和信息中心的一部分,其它的总部职能搬迁到北京近郊.
如有这方面的资料和方案,请发到我的邮箱：JINGSC68@HOTMAIL.COM
先谢谢了!

fisherljy

为什么没人回复，很好的问题。
我得好好想一想。