对知识型员工的另类管理

大叶槐

     当今,社会已进入信息时代，信息时代下的企业需要更多的是知识型员工。所谓知识型员工像是那些掌握和运用符号概念、能充分利用知识或信息的人，主要是指专业技术人才和管理人才。这些知识型员工拥有知识资本，具有比一般人更强的适应能力、接受能力和应用能力。
    知识型员工在个人需求上，更倾向于获得终身就业的簪力。追求自身价值的实现。知识型员工更需要一个独立性、自主性和灵活性的工作环境，一个关系融洽、协调和谐的群体环境。强调工作中的自我引导和独立思考。
    知识型员工需要的管理者是一个充当向导、协调者的角色，满足知识型员工的工作需要，为其进行创造性劳动创造良好的工作条件。管理者与员工之间是一种互动关系，一个人对企业贡献的大小不再仅仅取决于管理职位的高低，而取决于其拥有的知识及其在企业内部所承担的责任。、
    现在，国外通用的“自我管理型”的组织结构正日益成为一种时诗，作为一种“拿来主义”正被国内职场和民营企业所效仿，成为企业的一种基本组缀草位，改变了过孝依靠监控、指示、行政命令等刻板的菅理形式；使知识性员工的个性和创造性得到极大的发挥。 （张国光）